Ответы на вопросы

RSS записей

Как нанять Скрам Мастера (Scrum Master-а) когда нет бюджета, но очень хочется

Так, как слова имеют значение, то давайте для начала переведем названием Scrum Master (SM) буквально: "Хозяин Скрама". Непривычно да? Согласен! Однако, Скрам (Scrum)- это процессный каркас, поэтому предлагаю обобщить: "Хозяин процесса". Так чуть лучше, но предлагаю не использовать термин "Владелец процесса" здесь, так, как можно быть владельцем дома, но не быть его хозяином.

Читать дальше

Как изменить корпоративную культуру

Культура организации  - у нас есть печеньки

Культура организации или "организационная культура"  - относительно новый тренд, который появился на волне перехода к самоуправляемым организациям, называемыми "бирюзовымми организациям" и возникает вопрос "А как изменить культуру организации?"

Даже если мы говорим не о бирюзовых организациях, а просто мы хотим перейти на новую методику управления проектами, то первое с чем мы столкнёмся с это сопротивлением изменениям. Смена парадигмы управления это всегда непросто, есть несколько методик управления изменениями но это всегда воздействие на нескольких уровнях.

Читать дальше

Границы применения Agile

Колонка эксперта. Казалось бы бум Agile подходов прошёл, но.. нет. Agile-подходы пытаются применить во все места, не понимая природы подхода и его границ применения. То, что придумано для РАЗРАБОТКИ ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ не всегда можно "один к одному" переложить в другие области.

Читать дальше

Как следует читать Agile-манифест

Колонка эксперта. Мы - как компания, и Я - как консультант часто провожу тренинги по управлению проектами в которых есть тема "про Agile". Но так, как "мой Agile" имеет элементы Теории Ограничений (как и в BIPULSE, и в Методе управления проектным бизнесом), управления проектами и учитывает реальность, что среда всегда много-проектная с множеством обязательств и "мой Agile" больше про бизнес, чем про инженеров. Я начал смотреть на Манифест с другой стороны.

Читать дальше

Кто придумал Agile манифест

Колонка эксперта. "Agile - это прежде всего совершенствование главного инструмента бизнеса - людей. " Да ладно? Вот авторы Манифеста (а это авторы XP, Crystal, Scrum) не согласились ли бы с такой постановкой.

Читать дальше

Что такое проектный офис и чем он занимается

В мире, где бизнес-среда становится все более динамичной и сложной, компаниям приходится постоянно адаптироваться и внедрять новые инициативы для поддержания конкурентоспособности. Именно здесь на помощь приходит проектный офис - ключевое звено, обеспечивающее успешную реализацию проектов и достижение стратегических целей организации.

Читать дальше

Карьерный рост как проект

Что может быть проще чем сменить компанию и что может быть сложнее чем сменить компанию? Мы часто относимся легкомысленно к тому, к чему должны относиться серьезно и наоборот. Смена компании или повышение квалификации мы можем обозначить, как Цель на ближайший год или полгода, то только речь заходит о расходах на оплату обучения, начинается внутренняя борьба между "экономить или нет".

Читать дальше

История и предпосылки появления Agile-подходов

Применяя любые управленческие подходы необходимо их применять осмысленно, а не просто потому что "это модно" и "это популярно", "это у ХХХ получилось". И если "Свод знаний по управлению проектом" это сборник лучших практик, где почти в каждой главе указано "выбрите нужные для вас", то такого нельзя сказать про адаптивные подходы (Agile-подходы). Поэтом давайте разбираться с Agile-подходами к разработке программного обеспечения, почему появились и в чём ключевые отличия.

Читать дальше

Как оценивать задачи в Story Points на Agile-проектах

Сейчас те, кто кто не начинал применение адаптивных подходов к разработке программного обеспечения в 2000 годах, а прошли различное обучение или по верхам нахватались, применяют для оценки длительности задач единицы Story Point (SP) - единицы историй. Но, часто , неправильно...

Читать дальше

Управление проектами в медицине

Управление проектами в медицине имеет ряд особенностей в зависимости от типа проекта и департамента. Это проекты организационных изменений, инфраструктурные проекты, проекты модернизации ИТ-систем для предоставления лучшего сервиса пациентам и врачам. Также стоит принимать во внимание, что часть проектов медицинская организация не может выполнять самостоятельно в ввиду необходимости удержания процента административного персонала по отношению к медицинскому персоналу для получения льгот по налогообложению.

Читать дальше

Как оценивать задачи

Как оценивать задачи? В каких единицах оценивать задачи для инженера? 

Обычно я рекомендовал оценку в человеко-днях,  аргументируя "так честнее" по сравнению с "единицами сложности" (Story points). И меня спрашивали "А почему не в человеко-часах или идеальных человеко-часах?"

Читать дальше

Что делать если не успеваешь сделать работу в срок

Как успеть сделать в срок?

Так часто бывает, что обещаешь выполнить какую-то работу в срок и не успеваешь. Особенно когда нужно сделать не одну маленькую задачу, а какой-то большой объем работ, на две недели, месяц или два. Причин не успевания может быть много:

  • Внешние обстоятельства которые помешали,
  • Привычка откладывать все на последний момент,
  • Оптимистичные оценки относительно трудоемкости,
  • Сработал Закон Паркинсона: работа заняла все отведенное на неё время
  • Исходные данные пришли поздно.

И когда вы уже понимаете что явно не успеете, начинаются метания: "А что делать?"

Читать дальше


Всё об эффективном управлении проектами читайте в наших статьях:


Подскаст об управлении проектным бизнесом

BIPULSE
Инновационная система
управления проектами

  • Единое управление проектами для руководителей и исполнителей
  • Идеальное решение для управления проектами
  • Наша система помогает управлять проектами с 2015 года