Когда у нас все специалисты кросс-функциональны это идеально, но так не бывает. Однако иногда, в редких случаях это можно достичь, особенно в смежных областях знаний.
Agile Производительность Управление проектами
Когда у нас все специалисты кросс-функциональны это идеально, но так не бывает. Однако иногда, в редких случаях это можно достичь, особенно в смежных областях знаний.
— Алексей, привет! У меня тут вопрос есть по твоей теме, а как запустить Agile в небольшой команде для небольшого бизнеса?
— О! Это очень просто! Agile это про получение результата в соответствии с ожиданиями. Если не вдаваться в технические детали, то тебе подойдет процессный каркас - Scrum. Для начала тебе, как бизнесу, нужно поставить задачу команде: что ты хочешь на ближайшую неделю.
— Хорошо, это я умею.
— Но тут есть риск, что они могут понять тебя неправильно. поэтому лучше всего спросить: Расскажите мне, как вы планируете это делать?
Agile, как новая управленческая религия, захватывает все больше умов. Это хорошо, когда собственник или руководитель компании понимает необходимость изменений и думает как можно применить Agile для повышения прибыльности компании. Но что делать когда рядовые сотрудники хотят применить, а руководство их не поддерживает?
Agile eXtreme Programming Scrum Методологии Управление проектами
Намного проще делать сложные вещи, чем простые. Scrum - простой для понимания и тяжелый для внедрения. Разбираемся почему так, и как сделать так чтобы он хорошо лег на бизнес-процессы компании.
Agile CCPM eXtreme Programming PMBoK Scrum
В своей работе, мы помогаем компаниям стать лучше, и внедряем различные методологии, которые будут наиболее эффективно работать здесь и сейчас. И при внедрении какой-либо методологии в работу компании, сталкиваешься с реальностью, где простой, "книжный", подход начинает трансформироваться, адаптироваться. Если подход сработал у Автора книги, будет ли он работать в том же виде у вас в компании? Всегда нужно адаптировать процессы или адаптировать мышление к тому чтобы процессы были приняты. Давайте разберемся почему так.
Коллеги, по многочисленным вопросам о методологии и понимая что без методологии ни один ИТ инструмент не будет эффективным, мы анонсируем программу тренингов по эффективному применению Agile подходов, методов проектного управления и практике применения Теории ограничений.
Перая серия тренингов проведена совместно с компанией СМ-Консалт для "Министерства государственного управления, информационных технологий и связи Московской области" и Государственного казенного учреждения Московской области «Московский областной центр информационно-коммуникационных технологий».
Никакое ИТ решение не может реально помочь, когда нет подкрепления методологией обеспечения коммуникаций в компании или команде проекта и фокусирования целях. Поэтому, BIPULSE будет наиболее эффективен если следовать принципам Agile, Теории Ограничений Систем и Бережливого производства которые мы свели в 7 простых правил.
Agile eXtreme Programming Scrum Методологии
Сейчас много говорят о гибких подходах к разработке программного обеспечения. И даже пытаются внедрить для выполнения гос. контрактов. С другой стороны, много компаний спотыкаются на этих подходах. И хотя в компаниях делают что нужно, и даже Scrum-мастер в них есть, программный Продукт почему-то перестает развиваться, и появляется много задач на исправление дефектов. Давайте разберемся почему так происходит.
Agile Производительность Скорость прохода Статистика ТОС ТРИЗ
Что такое качество команды? В каких попугаях его мерить?
Качество команды величина
субъективная, однако его можно выразить через скорость поставки качественного
продукта решающего задачу клиента. Если записать это в терминах ТРИЗ, через идеальный
конечный результат, то получим, что качественная команда поставляет
качественный Продукт за ноль времени, и потери связанные с переделкой сделанной
работы отсутствуют.
Но если мы знаем, что такое качество, и оно нас не удовлетворяет, то как мы можем его улучшить? Как улучшить то, что нельзя пощупать?