— Алексей, привет! У меня тут вопрос есть по твоей теме, а как запустить Agile в небольшой команде для небольшого бизнеса?

— О! Это очень просто! Agile это про получение результата в соответствии с ожиданиями. Если не вдаваться в технические детали, то тебе подойдет процессный каркас - Scrum. Для начала тебе, как бизнесу, нужно поставить задачу команде: что ты хочешь на ближайшую неделю.

— Хорошо, это я умею.

— Но тут есть риск, что они могут понять тебя неправильно. поэтому лучше всего спросить: Расскажите мне, как вы планируете это делать?

Намного проще делать сложные вещи, чем простые. Scrum - простой для понимания и тяжелый для внедрения. Разбираемся почему так, и как сделать так чтобы он хорошо лег на бизнес-процессы компании.

Коллеги, по многочисленным вопросам о методологии и понимая что без методологии ни один ИТ инструмент не будет эффективным, мы анонсируем программу тренингов по эффективному применению Agile подходов, методов проектного управления и практике применения Теории ограничений.

Перая серия тренингов проведена совместно с компанией СМ-Консалт для "Министерства государственного управления, информационных технологий и связи Московской области" и Государственного казенного учреждения Московской области «Московский областной центр информационно-коммуникационных технологий».

Сейчас много говорят о гибких подходах к разработке программного обеспечения. И даже пытаются внедрить для выполнения гос. контрактов. С другой стороны, много компаний спотыкаются на этих подходах. И хотя в компаниях делают что нужно, и даже Scrum-мастер в них есть, программный Продукт почему-то перестает развиваться, и появляется много задач на исправление дефектов. Давайте разберемся почему так происходит.