Система автоматического ресурсного планирования в управлении проектами BIPULSE разработана специально для сокращения временных затрат на процесс планирования проектов с учетом имеющихся ресурсных ограничений.

Функционал позволяет эффективно планировать ресурсы как отдельно взятого проекта, так и группы взаимосвязанных проектов либо целого портфеля проектов сразу. Система предлагает несколько ключевых стратегий распределения ресурсов:

• Последовательное выполнение проектов,
• Параллельное выполнение проектов,
• Эшелонирование проектов по ресурсу-ограничению.

Помимо учёта приоритетности конкретных проектов и отдельных задач, механизм планирования автоматически проводит оптимизацию критического пути проекта (критической цепи проекта), уменьшая его общую продолжительность.

Основные стратегии ресурсного планирования в BIPULSE

Параллельная реализация проектов

Стратегия автоматического ресурсного планирования с одновременной реализацией проектов основана на допущении, что один и тот же ресурс физически не способен одновременно заниматься несколькими проектами параллельно.

В связи с этим затраты времени на переключение между различными проектами обязательно принимаются во внимание системой. Для IT-разработки и научно-исследовательских работ (НИОКР) характерна необходимость такого временного промежутка для подготовки перехода на новый проект, который также учитывается BIPULSE при формировании плана.

Последовательная реализация проектов

Стратегия автоматического ресурсного планирования с последовательным исполнением проектов ориентирует команду проекта на достижение одной цели до получения результата. Переключение ресурсов с одного проекта на другой сопровождается введением специальных буферов («подушек безопасности»), защищающих последующие проекты от возможных рисков неопределённости, часто возникающих в IT-проектах и научных исследованиях.

Эшелонирование проектов по ресурсу-ограничению

Стратегия выравнивания проектов по ресурсу-ограничению реализует решение «Барабан-Буфер-Канат» для Управления Проектами Критической цепи (CCPM, Critical Chain Project Management) решения Теории Ограничений ("Theory of Constraints") для управления проектами. BIPULSE автоматически определяет самый перегруженный ресурс среди всех участников проекта и организует согласование сроков начала новых проектов таким образом, чтобы соответствовать ритму именно этого самого нагруженного ресурса. Это решение позволяет избежать избыточной нагрузки на определённые ресурсы и даёт возможность другим участникам задействовать многозадачность там, где это возможно и целесообразно.