При применении управления проектами методом критической цепи проекты завершаются на 30% быстрее
Все компании, кто внедрил CCPM (Critical chain project management) отмечают рост дохода минимум на 30%
Индикаторы потребления буферов критической цепи обратят ваше внимание на проблемы заранее
Применение управления проектами методом Критической Цепи обеспечивает выполнение 95% проектов в срок, что приводит к повышению доходности бизнеса на 30%. Это достигается за счёт построения надёжного оптимистичного плана проекта и своевременного реагирования на отклонения на основе анализа потребления буфера критической цепи.
В условиях зависимой многопроектной среды, управление проектами критической цепи обеспечивает сдвиг сроков начала последующих проектов критической цепи с обеспечением фокусировки команды проекта на целях проектов с одновременной защитой сроков начала последующих проектов цепи.
BIPULSE — Единственное в России решение с полной поддержкой Управления Проектами Методом Критической Цепи ( (Critical Chain project management, CCPM) с адаптацией к нашим реалиям. Наши сертифицированные TOCICO консультанты и бизнес-тренеры помогут Вам освоить Метод в работе и получать выгоду через 3 месяца после запуска внедрения.
| Возможность | BIPULSE | 1С:PM | MS Project Server | Exepron | Bitrix24 | Redmine |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Есть в реестре отечественного ПО | ||||||
| Управление проектами Критической Цепи Critical chain project management, CCPM | ||||||
| Работа а Agile-подходам и Scrum | ||||||
| Работа с большими графиками Ганта (более 20,000 строк) Быстрый отклик даже на сложных графиках | ||||||
| Автоматическое ресурсное планирование проектов Выравнивание ресурсов | ||||||
| Определение плановой загрузки | ||||||
| Учет затрат проекта | в интеграции с 1С | |||||
| Прогнозирование сроков завершения проектов | ||||||
| AI-Аналитика по проектам Всё что нужно для принятия решений по проектам | ||||||
| Движение денежных средств предприятия Финансовое планирование защиты от кассового разрыва | ||||||
| Поддержка стратегического управления портфелем | н/д | |||||
| Выполнение задач по бизнес-процессу | н/д | |||||
| Применение ВМЕСТЕ с другими трекерами-задач Есть встроенная интеграция с другими системами | ||||||
| Устанавливается на AstraLinux, РедОС, Ubuntu |
Посмотрите и распечатайте полное описание всех возможностей системы, вариантов поставки и внедрения.
Автоматическое эшелонирование (каскадирование) проектов при планировании программы проектов и портфеля проектов на основе вовлеченности ресурсов поможет лучше управлять деньгами.
BIPULSE поддерживает управление проектом в комбинированном режиме: через диагональный буфер и в совмещённом режиме CCPM+Agile для проектов с высокой неопределёностью по объёму проекта, что характерно для большинства ИТ проектов.
Увеличение объёма проекта - одна из главных причин превышения бюджета и расписания проекта.
BIPULSE рассчитывает буфер критической цепи для проекта и программы проектов одновременно. Это даёт вам возможность оптимизировать всю цепь поставки ценности.
BIPULSE оптимизирован для командной работы и для управления проектом. Для инженеров - понятный список и Kanban-доска задач, для руководителя - сетевые диаграммы Гантта и прогнозы исполнения расписания проекта.
Интеграция в 1 клик с другими программными комплексами такими, как 1С, MS Project Server, Atlassian Jira, MS Excel и другими, обеспечивает быструю миграцию и стратегический уровень управления проектами онлайн.
Конфигурация "Планирование и контроль" идеальна для руководителя маленькой команды с интеграцией с существующей системой учета задач.
Все что нужно для небольших команд. Полный цикл управления: от календарного планирования работ и финансов до управления регулярной деятельностью в проектной парадигме.
Поставка на ваш сервер и полный комплекс услуг диагностики бизнес-процессов предприятия, обучения методике и внедрения ИСУП.
Обучение практикам и методикам повышающим вероятность выполнения проектов точно вовремя и в рамках бюджета
В рамках проекта внедрение мы выполняем диагностику текущих бизнес-процессов компании и разрабатываем рекомендации по улучшению качества бизнес-процессов и план внедрения изменений.
Никакое, даже самое лучшее ИТ-решение не будет полностью соответствовать потребностям компании. Поэтому, в рамках проекта внедрения мы выполняем доработку ИТ-решения BIPULSE под потребности Заказчика.
Мы предоставляем не только техническую поддержку, но расширенную методологическую поддержку помогая вам находить решения на сложные вопросы с точки зрения методологии применения BIPULSE.
Видео-отзыв компании БалтЭнергоМаш (БЭМ) от руководителя проектов внедрения и автоматизации.
Компания БЭМ занимается производством блочных трансформаторных электроподстанций.
BIPULSE помог преодолеть резкий рост заказов и повысить управляемость проектов.
С применением BIPULSE для управления проектами Критической цепи, мы выполнили проект по созданию новых устройств за 2.5 месяцев вместо обычных 6-12.
Система BIPULSE и консультации экспертов BIPULSE помогли нам выполнять все проекты по проектированию жилых комплексов точно вовремя.
Отмечаем высокий уровень профессионализма и квалификации сотрудников при внедрении решения BIPULSE.
Интенсивная совместная работа и качество результатов позволило достичь цепей проекта в срок и в соответствии с договором.
Читать полный отзыв
Благодаря внедрению информационной системы управления проектами BIPULSE совместно
с рекомендуемой методикой возрос уровень контроля исполнения проектов и это послужило катализатором больших изменений.
Читать полный отзыв
Примечание: Невероятные результаты внедрений выглядят "летающей свиньёй" (чего в природе не может быть), однако именно такие эффекты достигаются на всех проектах внедрения Критической Цепи (CCPM) по данным TOCICO и референс-листу внедрений Филипа Мариса (Marris Consulting)
Отличная возможность начать управление проектами уже сегодня!
В книге Вы найдете полноценную методику управления проектным бизнесом в формате пошаговой инструкции "бери и делай" с готовыми шаблонами и алгоритмами. И ответ на вопрос "Как выполнять все проекты компании вовремя и в полном объёме?".
В книге более 100 страниц и 20 иллюстраций и схем.
Система управления проектами методом критической цепи (Critical chain project management) поддерживает такие методы, как Scrum, Agile, Critical Chain Project management (CCPM, Управление проектами Методом Критической Цепи из Теории Ограничений Э.Голдратта), а также работу по стандартам PMBoK, Prince2, IPMA, PM2. Это значит, что любые современные методики интегрированы в наш сервис и вам не придется искать дополнительные инструменты.
Система управления проектами методом критической цепи (Critical chain project management) предлагает развертывание корпоративной системы управления проектами BIPULSE в вашей компании в рамках проекта внедрения, с обучением специалистов и руководителей практикам и методологиям повышающим продуктивность компании и отладкой бизнес-процессов. Давайте встретимся, обсудим ваши задачи и наметим точки сотрудничества.
Система управления проектами методом критической цепи BIPULSE может интегрироваться практически с любыми с ИТ-системами в любых комбинациях: Jira, Bugzilla,Trello, 1C, SAP, MS Project, Redmine и многими другими
Да, есть бесплатный период использования информационной системы управления проектами методом критической цепи 14 дней.
Да, мы российская компания, которая аккредитована Минцифры
Да. Система управления проектами методом критической цепи разработан на территории Российской Федерации и может использоваться государственными органами и компаниями с государственным участием. Российский программный продукт BIPULSE в Реестре отечественного обеспечения. Рег. номер в Реестре Минкомсвязи №5920 от 19.11.2019.
Если вы являетесь государственным учреждением, то вы можете: позвонить нам или написать, мы с вами свяжемся
Будет желательно чтобы вы подготовили ответы на следующие вопросы: