При применении управления проектами методом критической цепи проекты завершаются на 30% быстрее
Все компании, кто внедрил CCPM (Critical chain project management) отмечают рост дохода минимум на 30%
Индикаторы потребления буферов критической цепи обратят ваше внимание на проблемы заранее
Применение управления проектами методом Критической Цепи обеспечивает выполнение 95% проектов в срок, что приводит к повышению доходности бизнеса на 30%. Это достигается за счёт построения надёжного оптимистичного плана проекта и своевременного реагирования на отклонения на основе анализа потребления буфера критической цепи.
В условиях зависимой многопроектной среды, управление проектами критической цепи обеспечивает сдвиг сроков начала последующих проектов критической цепи с обеспечением фокусировки команды проекта на целях проектов с одновременной защитой сроков начала последующих проектов цепи.
BIPULSE — Единственное в России решение с полной поддержкой Управления Проектами Методом Критической Цепи ( (Critical Chain project management, CCPM) с адаптацией к нашим реалиям. Наши сертифицированные TOCICO консультанты и бизнес-тренеры помогут Вам освоить Метод в работе и получать выгоду через 3 месяца после запуска внедрения.
| Возможность | BIPULSE | 1С:PM | MS Project Server | Exepron | Bitrix24 | Redmine |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Есть в реестре отечественного ПО | ||||||
| Управление проектами Критической Цепи Critical chain project management, CCPM | ||||||
| Работа а Agile-подходам и Scrum | ||||||
| Работа с большими графиками Ганта (более 20,000 строк) Быстрый отклик даже на сложных графиках | ||||||
| Автоматическое ресурсное планирование проектов Выравнивание ресурсов | ||||||
| Определение плановой загрузки | ||||||
| Учет затрат проекта | в интеграции с 1С | |||||
| Прогнозирование сроков завершения проектов | ||||||
| AI-Аналитика по проектам Всё что нужно для принятия решений по проектам | ||||||
| Движение денежных средств предприятия Финансовое планирование защиты от кассового разрыва | ||||||
| Поддержка стратегического управления портфелем | н/д | |||||
| Выполнение задач по бизнес-процессу | н/д | |||||
| Применение ВМЕСТЕ с другими трекерами-задач Есть встроенная интеграция с другими системами | ||||||
| Устанавливается на AstraLinux, РедОС, Ubuntu |
Посмотрите и распечатайте полное описание всех возможностей системы, вариантов поставки и внедрения.
Автоматическое эшелонирование (каскадирование) проектов при планировании программы проектов и портфеля проектов на основе вовлеченности ресурсов поможет лучше управлять деньгами.
BIPULSE поддерживает управление проектом в комбинированном режиме: через диагональный буфер и в совмещённом режиме CCPM+Agile для проектов с высокой неопределёностью по объёму проекта, что характерно для большинства ИТ проектов.
Увеличение объёма проекта - одна из главных причин превышения бюджета и расписания проекта.
BIPULSE рассчитывает буфер критической цепи для проекта и программы проектов одновременно. Это даёт вам возможность оптимизировать всю цепь поставки ценности.
BIPULSE оптимизирован для командной работы и для управления проектом. Для инженеров - понятный список и Kanban-доска задач, для руководителя - сетевые диаграммы Гантта и прогнозы исполнения расписания проекта.
Интеграция в 1 клик с другими программными комплексами такими, как 1С, MS Project Server, Atlassian Jira, MS Excel и другими, обеспечивает быструю миграцию и стратегический уровень управления проектами онлайн.
Конфигурация "Планирование и контроль" идеальна для руководителя маленькой команды с интеграцией с существующей системой учета задач.
Все что нужно для небольших команд. Полный цикл управления: от календарного планирования работ и финансов до управления регулярной деятельностью в проектной парадигме.
Поставка на ваш сервер и полный комплекс услуг диагностики бизнес-процессов предприятия, обучения методике и внедрения ИСУП.
Обучение практикам и методикам повышающим вероятность выполнения проектов точно вовремя и в рамках бюджета
В рамках проекта внедрение мы выполняем диагностику текущих бизнес-процессов компании и разрабатываем рекомендации по улучшению качества бизнес-процессов и план внедрения изменений.
Никакое, даже самое лучшее ИТ-решение не будет полностью соответствовать потребностям компании. Поэтому, в рамках проекта внедрения мы выполняем доработку ИТ-решения BIPULSE под потребности Заказчика.
Мы предоставляем не только техническую поддержку, но расширенную методологическую поддержку помогая вам находить решения на сложные вопросы с точки зрения методологии применения BIPULSE.
Видео-отзыв компании БалтЭнергоМаш (БЭМ) от руководителя проектов внедрения и автоматизации.
Компания БЭМ занимается производством блочных трансформаторных электроподстанций.
BIPULSE помог преодолеть резкий рост заказов и повысить управляемость проектов.
С применением BIPULSE для управления проектами Критической цепи, мы выполнили проект по созданию новых устройств за 2.5 месяцев вместо обычных 6-12.
Система BIPULSE и консультации экспертов BIPULSE помогли нам выполнять все проекты по проектированию жилых комплексов точно вовремя.
Отмечаем высокий уровень профессионализма и квалификации сотрудников при внедрении решения BIPULSE.
Интенсивная совместная работа и качество результатов позволило достичь цепей проекта в срок и в соответствии с договором.
Читать полный отзыв
Благодаря внедрению информационной системы управления проектами BIPULSE совместно
с рекомендуемой методикой возрос уровень контроля исполнения проектов и это послужило катализатором больших изменений.
Читать полный отзыв
Примечание: Невероятные результаты внедрений выглядят "летающей свиньёй" (чего в природе не может быть), однако именно такие эффекты достигаются на всех проектах внедрения Критической Цепи (CCPM) по данным TOCICO и референс-листу внедрений Филипа Мариса (Marris Consulting)
Отличная возможность начать управление проектами уже сегодня!
В книге Вы найдете полноценную методику управления проектным бизнесом в формате пошаговой инструкции "бери и делай" с готовыми шаблонами и алгоритмами. И ответ на вопрос "Как выполнять все проекты компании вовремя и в полном объёме?".
В книге более 100 страниц и 20 иллюстраций и схем.
Система управления проектами методом критической цепи (Critical chain project management) поддерживает такие методы, как Scrum, Agile, Critical Chain Project management (CCPM, Управление проектами Методом Критической Цепи из Теории Ограничений Э.Голдратта), а также работу по стандартам PMBoK, Prince2, IPMA, PM2. Это значит, что любые современные методики интегрированы в наш сервис и вам не придется искать дополнительные инструменты.
Система управления проектами методом критической цепи (Critical chain project management) предлагает развертывание корпоративной системы управления проектами BIPULSE в вашей компании в рамках проекта внедрения, с обучением специалистов и руководителей практикам и методологиям повышающим продуктивность компании и отладкой бизнес-процессов. Давайте встретимся, обсудим ваши задачи и наметим точки сотрудничества.
Система управления проектами методом критической цепи BIPULSE может интегрироваться практически с любыми с ИТ-системами в любых комбинациях: Jira, Bugzilla,Trello, 1C, SAP, MS Project, Redmine и многими другими
Да, есть бесплатный период использования информационной системы управления проектами методом критической цепи 14 дней.
Да. Можно использовать одну лицензию для сервера проектов в конфигурации "BIPULSE: Сервер проектов" или приобрести программу "BIPULSE: АРМ планировщик" для автономной работы на ОС GNU/Linux.
Да, мы российская компания, которая аккредитована Минцифры
Да. Система управления проектами методом критической цепи разработан на территории Российской Федерации и может использоваться государственными органами и компаниями с государственным участием. Российский программный продукт BIPULSE в Реестре отечественного обеспечения. Рег. номер в Реестре Минкомсвязи №5920 от 19.11.2019.
Если вы являетесь государственным учреждением, то вы можете: позвонить нам или написать, мы с вами свяжемся
Будет желательно чтобы вы подготовили ответы на следующие вопросы: