Система управления мультипроектами - это программно-методический комплекс: программное обеспечение и Метод управления проектами, с рекомендациями о том, как управлять в мультипроектной среде для достижения быстрого результата.
Мультипроектная среда - среда выполнения проектов в матричной структуре компании, где на одного сотрудника одновременно назначены задачи по 3-6 проектам, а руководитель управляет 10-15 проектами одновременно. В такой среде проекты часто срывают сроки, так как переключения между проектами занимают время и снижают качество результата.
| Возможность | BIPULSE | 1С:PM | MS Project Server | Exepron | Bitrix24 | Redmine |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Есть в реестре отечественного ПО | ||||||
| Управление проектами Критической Цепи Critical Chain Project Management, CCPM | ||||||
| Работа с Agile-подходами и Scrum | ||||||
| Работа с большими графиками Ганта (более 20,000 строк) Быстрый отклик даже на сложных графиках | ||||||
| Автоматическое ресурсное планирование мультипроектов Выравнивание ресурсов | ||||||
| Определение плановой загрузки | ||||||
| Учет затрат проекта | в интеграции с 1С | |||||
| Прогнозирование сроков завершения мультипроектов | ||||||
| AI-Аналитика по проектам Всё что нужно для принятия решений по проектам | ||||||
| Движение денежных средств предприятия Финансовое планирование защиты от кассового разрыва | ||||||
| Поддержка стратегического управления портфелем | н/д | |||||
| Выполнение задач по бизнес-процессу | н/д | |||||
| Применение ВМЕСТЕ с другими трекерами-задач Есть встроенная интеграция с другими системами | ||||||
| Устанавливается на AstraLinux, РедОС, Ubuntu |
Посмотрите и распечатайте полное описание всех возможностей системы, вариантов поставки и внедрения.
Автоматическое эшелонирование (каскадирование) проектов при планировании программы проектов и портфеля проектов на основе вовлеченности ресурсов поможет лучше управлять деньгами.
BIPULSE выполняет расчёт потребности в ресурсах на основе всех графиков мультипроектов и сообщает, когда ресурсов не хватит или их следует загрузить
BIPULSE автоматически формирует отчеты для совета директоров и инвестиционных комитетов.
Автоматические рекомендации о корректировке проекта помогут избежать проблем на проекте.
Встроенная система ключевых показателей эффективности (KPI) и отчёты об анализе продуктивности сотрудников обеспечивают поддержку внедрения изменений на основе показателей.
BIPULSE предоставляет простые возможности определения и назначения приоритетов проектов, что обеспечивает быструю перестройку портфеля проектов в зависимости от меняющейся среды.
Интеграция в один клик с другими программными комплексами, такими как 1С, MS Project Server, Atlassian Jira, MS Excel и другими, обеспечивает быструю миграцию и стратегический уровень управления мультипроектами онлайн.
Видео-отзыв компании БалтЭнергоМаш (БЭМ) от руководителя проектов внедрения и автоматизации.
Компания БЭМ занимается производством блочных трансформаторных электроподстанций.
BIPULSE помог преодолеть резкий рост заказов и повысить управляемость проектов.
С применением BIPULSE для управления проектами Критической цепи мы выполнили проект по созданию новых устройств за 2,5 месяцев вместо обычных 6-12.
Система BIPULSE и консультации экспертов BIPULSE помогли нам выполнять все проекты по проектированию жилых комплексов точно вовремя.
Отмечаем высокий уровень профессионализма и квалификации сотрудников при внедрении решения BIPULSE.
Интенсивная совместная работа и качество результатов позволили достичь целей проекта в срок и в соответствии с договором.
Читать полный отзыв
Благодаря внедрению информационной системы управления проектами BIPULSE совместно
с рекомендуемой методикой возрос уровень контроля исполнения проектов, и это послужило катализатором больших изменений.
Читать полный отзыв
Примечание: Невероятные результаты внедрений выглядят "летающей свиньёй" (чего в природе не может быть), однако именно такие эффекты достигаются на всех проектах внедрения Критической Цепи (CCPM) по данным TOCICO и референс-листу внедрений Филипа Мариса (Marris Consulting)
Отличная возможность начать управление мультипроектами уже сегодня!
В книге Вы найдете полноценную методику управления проектным бизнесом в формате пошаговой инструкции "бери и делай" с готовыми шаблонами и алгоритмами. И ответ на вопрос "Как выполнять все проекты компании вовремя и в полном объёме?".
В книге более 100 страниц и 20 иллюстраций и схем.
Часто приходят не с проблемой «не умеем управлять мультипроектами», а с проблемой «сотрудники работают фигово, покажите KPI». BIPULSE даёт персональные графики скорости, диаграммы сгорания объёма (burndown) по каждому сотруднику и метрики по проектам. Как выполнена работа и какой темп - видно сразу, «кто чем занят» перестаёт быть тайной.
Индикаторы по фиксированным предельным значениям (отклонение 1, 2, 5 дней) показывают «арбуз»: светофор горит зелёным, а проект на самом деле отстаёт. Один день на годовом проекте - это ни о чём, а один день на четырёхнедельном проекте - большое отклонение. Важно не только "Какое отклонение", а "Где оно появилось". Если отклонение появилось в начале проекта - значит при сохранении тренда проект рискует провалить сроки, если отклонение повилось в конце проекта - то это уже не большая проблема. BIPULSE рассчитывает отклонения в соответствии с Методикой, поэтому сигнал соответствует масштабу проекта и его прогрессу.
Это термин из теории ограничений: как размещать проекты и сдвигать их относительно друг друга, по аналогии с эшелонами самолётов. BIPULSE выстраивает очерёдность проектов автоматически на основе загрузки ресурсов: изменили приоритеты - система сама перестроила очередность и добавила задержки старта с учётом неопределённости.
В мультипроектной среде руководитель держит сразу 10-15 проектов, а на сотрудника назначены задачи по 3-6 проектам одновременно. BIPULSE даёт вид сверху: за два клика видны задачи по всем проектам, за три клика - всё по одному проекту.
Система управления мультипроектами - это программно-методический комплекс. Доступны три варианта обучения: быстрое освоение инструмента за три месяца для небольшой команды менеджеров, обучение руководителя проектного офиса принятию решений по показателям, полное внедрение как годовой консалтинговый проект. Есть и трёхдневный тренинг по методике управления проектами.
Показатель 95% точно вовремя - подтвержденные результаты внедрения управления по методу критической цепи (CCPM), подтверждённый сводной статистикой реализаций CCPM по миру (публикуется в открытых источниках, в том числе компанией Marris Consulting). Собственные исследования BIPULSE тоже подтверждают: проекты с методикой и BIPULSE ускоряются. Результаты наших внедрений приведены в блоке отзывов.
Да. Система управления мультипроектами находится в Реестре отечественного программного обеспечения. Рег. номер в Реестре Минкомсвязи №5920 от 19.11.2019.
Если вы являетесь государственным учреждением, то вы можете: позвонить нам или написать, мы с вами свяжемся
Будет желательно чтобы вы подготовили ответы на следующие вопросы: