pmGame / Управление проектом
Категория
Управление проектами
Аннотация
Деловая игра «Управление проектом» направлена на формирование опыта участников применения методик и практик применения инструментов управления проектами . В рамках деловой игры даётся обзор подходов инициации, планирования и выполнения проекта.
Целевая аудитория
- руководители проектов
- инженеры
- все заинтересованные лица
Результат
- Участники деловой игры освоят и закрепят на практике основные правила подготовки Устава проекта, Плана управления проектом, Формирование содержания проекта и Формирования расписания проекта.
- Участники смогут на практике применить полученные знания
- Участники освоят и смогут применять типовые подходы контроля исполнения проекта.
Ведущие тренинга
Специалисты по управлению ИТ проектами
Agile/XP Сoach. Консультант по улучшению бизнес-процессов
Содержание тренинга
|
Модуль 01
Устав проекта
- Цели и задачи проекта
- Ограничения проекта
- Ресурсы проекта.
|
|
|
Модуль 02
План управления проектом
- План управления объёмом проекта
- План управления требованиями
- План управления расписанием
- План управления стоимостью
- План управления вовлеченностью заинтересованных сторон
- План управления коммуникациями
- План управления рисками
- План управления изменениями на проекта.
- План управления улучшениями проекта.
- План управления качеством
- План управления сотрудниками
- План управления закупками
|
|
|
Модуль 03
Формирование объёма работ
- Декомпозиция работ
- Применение инструмента Дерево перехода
|
|
|
Модуль 04
Формирование расписания
- Метод критической цепи
- Оценка PERT
- Покер-планирования
|
|
|
Модуль 05
Исполнение проекта
- Контроль исполнения
- Оценка прогресса работ.
|
|
Официальные благодарности