Развёртывание проектного управления от BIPULSE.RU (Консалтинговое бюро «Сигмалаб») это не просто "Пришли, обучили стандартным регламентам PMI и ушли".
Наш целевой показатель успешности внедрения системы управления проектами BIPULSE и рекомендуемой методологии управления — это то, что наш Клиент выполняет 95% проектов вовремя. Для достижения этой цели направлены все усилия по диагностике, обучению, наставлению, консультированию.
Мы решаем проблемы наших клиентов
Подключаем BIPULSE к вашим ИТ-системам учёта задач в режиме интеграции и получаем всю аналитику по выполнению процессов.
На основе полученных данных показываем точки роста и формируем рекомендации по устранению проблем.
2 недели - от запроса до результата.
Проектное управления от BIPULSE.RU это всегда гибридный подход на основе Метода управления проектным бизнесом.
При развертывании проектного управления мы учитываем среду предприятия и действующие правила и регламенты, поэтому первые результаты достигаются уже через 3 месяца
Для проектных команд, мы показываем на практике технологии проведения всех рекомендуемых рабочих мероприятий.
В личных консультациях руководителей и агентов изменений мы помогаем решить сложные ситуации.
Проводим системное корпоративное обучение сотрудников по темам:
Обучение высшего руководства направлено на освоение технологии принятия решений относительно проектов и защиты интересов компании. Темы обучения:
Наша технология проведения стратегических сессий доказала свою результативность. Один из Клиентов достиг своей цели удвоить прибыль за 5 лет.
Мы предлагаем несколько форматов проведения стратегических сессий:
Опишите вашу задачу или проблему, обсудим!