BIPULSE — ИТ-решение автоматизированного управления проектами и портфелями проектов. По сравнению с Atlassian Jira, решение BIPULSE создает единое информационное пространство между руководителем проекта и рядовым исполнителем предоставляя каждому свои данные для принятия решений. А реализованный учет ресурсных ограничений при планировании и прогнозирование сроков завершения проектов сделают работу руководителя проще.
Наш главный приоритет: чтобы вы выполняли свои проекты в срок и полном объеме.
Посмотрите и распечатайте полное описание всех возможностей системы, вариантов поставки и внедрения.
Возможность | BIPULSE | 1С:PM | MS Project Server | Exepron | Bitrix24 |
---|---|---|---|---|---|
Есть в реестре отечественного ПО | |||||
Поддерживает Метод Критической Цепи | |||||
Поддерживает Agile, Scrum | |||||
Поддерживает построение расписания проектов с учетом ресурсных ограничений | |||||
Поддерживает учет затрат проекта | скоро | ||||
Поддерживает прогноз завершения проектов и аналитику | |||||
Движение денежных средств (Финансовое планирование) | |||||
Выполнение задач по бизнес-процессу | н/д |
Запросите консультацию и демонстрацию решения BIPULSE.
Мы покажем возможности ускоряющие именно Ваш бизнес,
варианты поставки и ответим на все вопросы.
В режиме интеграции с Atlassian Jira инженеры продолжают работать в привычной им среде, а BIPULSE предоставляет все данные для руководителя проекта обеспечивая поддержку принятия решений.
В режиме интеграции, BIPULSE заменяет собой всё множество плагинов для Atlassian Jira необходимых для управления портфелем и программами проектов. Добавляя возможности управления проектами методом Критической цепи и ресурсного планирования.
Мы оптимизировали систему для получения всех нужных данных для каждого участника проекта. Вы всегда будете в курсе состояния дел на проекте.
Управляйте ожиданиями заинтересованных сторон.
BIPULSE сообщит вероятные сроки завершения проекта в нескольких сценариях развития событий.
BIPULSE позволяет управлять проектом Методом Критической Цепи (CCPM). BIPULSE автоматически строит расписание проекта с учётом занятости сотрудников на других проектах, вычисляет критическую цепь проекта, рассчитывает потребление буфера резервов.
Диагональный буфер спринта и метод Критической Цепи покажет необходимость внесения изменений в проект на ранних стадиях проекта, вы сможете вовремя скорректировать проект и избежать проблем в будущем.
Конфигурация "Планирование и контроль" идеальна для руководителя маленькой команды с интеграцией с существующей системой учета задач.
Все что нужно для небольших команд. Полный цикл управления: от календарного планирования работ и финансов до управления регулярной деятельностью в проектной парадигме.
Поставка на ваш сервер и полный комплекс услуг диагностики бизнес-процессов предприятия, обучения методике и внедрения ИСУП.
В книге Вы найдете полноценную методику управления проектным бизнесом в формате пошаговой инструкции "бери и делай" с готовыми шаблонами и алгоритмами. И ответ на вопрос "Как выполнять все проекты компании вовремя и в полном объёме?".
В книге более 100 страниц и больше 20 иллюстраций и схем.
Мы заботимся о наших Клиентах, поэтому создали Учебный центр BIPULSE и регулярно проводим тренинги и мероприятия по практическому применению методов и подходов проектного управления, Agile, практической психологии для менеджеров, бизнес-анализу и применению Теории Ограничений. По всем направлениям, что помогает развивать компании.
ПерейтиВ консалтинговых проектах мы проводим диагностику компаний наших Клиентов, выявляем и устраняем проблемы, и обучаем сотрудников на месте использованию правильных способов организации работы. Эти меры, совместно с применением ИТ-решения BIPULSE, повышают успеваемость проектов в срок на 30% .
Перейти