Учебный центр

Учебный центр BIPULSE помогает компаниям, командам и собственникам освоить эффективные методы и подходы выстраивания процессов и использования любых ситуаций в свою пользу.

Методы проектного управления выдерживают стратегию развития компании. Подходы Agile делают команду продуктивной и обеспечивают эффективные коммуникации. Инструмены Теории ограничений (ТОС) оптимизируют процессы и поиск новых ниш на рынке. А знание психологии улучшает понимание взаимодействия с людьми.

Мы предлагаем обучение комплекному применению подходов.

Тренинг «Применение Agile для построения эффективной команды»

Для кого: для ИТ инженеров, начинающих Scrum-мастеров, руководителей подразделений.

О чем: Трёхдневный тренинг о практических особенности применения Agile и смежных подходов в ИТ среде. Методы Scrum, Extreme Programming, элементы Теории Ограничений (TOC) и Проектного управления для выполнения проектов вовремя и психологические аспекты работы с командой.

Это может быть "серебряной пулей", чтобы сдавать ИТ проекты вовремя, улучшить доставку ценности вашим клиентам. и возможность развиваться быстрее.

В партнерстве с СМ-Консалт

Расписание

Дата Город
30 июня — 2 июля Москва
7 июля — 9 июля Санкт-Петербург
4 августа — 6 августа Санкт-Петербург
11 августа — 13 августа Москва
1 сентября — 3 сентября Санкт-Петербург
15 сентября — 17 сентября Москва

Тренинг «Психология команды»

Для кого: для инженеров, начинающих Scrum-мастеров, руководителей подразделений, владельцев бизнеса.

О чем: Тренинг раскрывает мощные и простые инструменты управления командой. Концентрируясь только на технологиях руководители, зачастую, упускают из виду, что результат сильно зависит и от «здоровья» команды. Команда — это живой организм, со всеми присущими живым существам особенностям. Как сплотить команду? Как мотивировать ее на подвиги без «кнута»? Как не допустить раскола команды? Как стать более эффективным управленцем? Решение этих и многих других вопросов во власти руководителя, и - это важно!

В партнерстве с СМ-Консалт

Тренинг «От идеи до внедрения»

Для кого: для инженеров, бизнес-аналитиков, руководителей подразделений, начинающих предпринимателей.

О чем: Управление знаниями и управление требованиями к продукту одни из важных аспектов при разработке нового продукта. На тренинге мы раскрываем подходы к командной работе над продуктом и правильной организации знаний в команде так, чтобы вы смогли непрерывно совершенствовать свои процессы.

Тренинги проводят

Image

Алексей Васильев Тренер-консультант по применению Agile/XP подходов,
практик по применению Теории ограничений

В ИТ отрасли более 18 лет. Внедряет Agile/XP в компаниях с 2003 года. Применяет Теорию Ограничений для оптимизации компаний с 2012 года.

Image

Александр Новичков Бизнес-тренер, консультант по командной психологии.
 

В разработке и внедрении ИТ систем более 20 лет.
Тренирует и обучает специалистов более 16 лет. Имеет практический опыт работы со сложными коллективами.

Отзывы участников наших мероприятий

«Понравился живой формат взаимодействия тренеров с группой – чувствовалось, что все преподаваемые темы они «прочувствовали на себе», на практике. Очень доходчиво и полезно»

«Понравилась созданная тренерами атмосфера, в которой можно было смело высказываться и узнавать другие мнения»

«Понравилось. Большой эффект имеют практические занятия»

«Тренинг хорошо структурировал и систематизировал то, что было до этого известно, но не «взлетало». Удивительно, что под многими техниками лежит психология!»

Заказ корпоративного тренинга

+7(965)776-44-08
info@bipulse.ru