BIPULSE сокращает сроки выполнения проектов на 30%, и повышает вероятность завершения проектов в срок.
Если вам никогда не хватает ресурсов, чтобы выполнить ИТ-проект (или НИР, НИОКР) в срок, и содержание проекта постоянно меняется, то с BIPULSE вы сможете:
Посмотрите и распечатайте полное описание всех возможностей системы, вариантов поставки и внедрения.
Возможность | BIPULSE | 1С:PM | MS Project Server | Exepron | Bitrix24 | Redmine |
---|---|---|---|---|---|---|
Есть в реестре отечественного ПО | ||||||
Поддерживает Метод Критической Цепи | ||||||
Поддерживает Agile, Scrum | ||||||
Поддерживает построение расписания проектов с учетом ресурсных ограничений | ||||||
Поддерживает учет затрат проекта | скоро | |||||
Поддерживает прогноз завершения проектов и аналитику | ||||||
Движение денежных средств (Финансовое планирование) | ||||||
Выполнение задач по бизнес-процессу | н/д | |||||
Встроеныне интеграции с другими трекерами и PPM-решениями |
Запросите консультацию и демонстрацию решения BIPULSE.
Мы покажем возможности ускоряющие именно Ваш бизнес,
варианты поставки и ответим на все вопросы.
Автоматическое построение расписание проекта с учётом ресурсных ограничений и вычисление критической цепи проекта сэкономит времени для работы с командой, а не диаграммой Гантта.
Управляйте ожиданиями заинтересованных сторон.
BIPULSE сообщит вероятные сроки завершения проекта в нескольких сценариях развития событий.
Автоматические рекомендации о корректировке проекта помогут избежать проблем на проекте.
Расчёт фактически потраченного календарного времени сфокусирует команду на устранении препятствий при выполнении проектов.
BIPULSE фокусирует сотрудников на частной задаче, и одновременно с этим показывает руководителю проекта всю картину целиком. Система рассчитывает метрики по проекту и по сотрудникам, давая возможности для устранения препятствий в выполнении проектов в срок и в рамках бюджета.
Определение реальных сроков начала нового проекта на основе прогноза загрузки ресурсов улучшит Ваши отношения с Клиентом.
Конфигурация "Планирование и контроль" идеальна для руководителя маленькой команды с интеграцией с существующей системой учета задач.
Все что нужно для небольших команд. Полный цикл управления: от календарного планирования работ и финансов до управления регулярной деятельностью в проектной парадигме.
Поставка на ваш сервер и полный комплекс услуг диагностики бизнес-процессов предприятия, обучения методике и внедрения ИСУП.
В книге Вы найдете полноценную методику управления проектным бизнесом в формате пошаговой инструкции "бери и делай" с готовыми шаблонами и алгоритмами. И ответ на вопрос "Как выполнять все проекты компании вовремя и в полном объёме?".
В книге более 100 страниц и 20 иллюстраций и схем.
Мы заботимся о наших Клиентах, поэтому создали Учебный центр BIPULSE и регулярно проводим тренинги и мероприятия по практическому применению методов и подходов проектного управления, Agile, практической психологии для менеджеров, бизнес-анализу и применению Теории Ограничений. По всем направлениям, что помогает развивать компании.
ПерейтиВ дополнение к информационной системе управления проектами BIPULSE, закажите методическое сопровождение! Вы получите выстроенные процессы гарантированного выполнения проектов в срок через 6 месяцев (первые результаты через 3 месяца). Также, возможен полный комплекс консалтингового сопровождения: от диагностики до результата.
Изучить