Выстройте эффективную работу

проектного офиса

Система управления проектами и программами проектов

Интегрируется с Trello, Jira, Microsoft Project и другими сервисами

BIPULSE помогает зарабатывать на 30% больше за счёт выполнения всех проектов компании вовремя. Информационная система управления проектами обеспечивает комплексное управление портфелем проектов в условиях ограниченных ресурсов и жёстких сроков.

Ключевые показания к применению:

  • Когда более 10 проектов одновременно.
  • Когда горят сроки.
  • Когда постоянно нужно пинать сотрудников, чтобы что-то сделали.
  • Расписание проектов "ползёт", а куда - вы не знаете.

Рег. номер в Реестре Минкомсвязи №5920 от 19.11.2019.

  • Интеграция:
  • Диаграмма Гантта и доски задач
  • Управленческая аналитика по проектам, людям, задачам
  • Поддержка принятия решений искусственным интеллектом
  • Автоматизация планирования портфеля проектов
  • Ресурсное планирование

Выгоды применения

Руководитель проектного офиса получит:

  • Динамическое управление стоимостью контрактов с Клиентами на основе прогноза загрузки производственных мощностей.
  • Тотальный контроль всех проектов компании в реальном времени.
  • Раннее предупреждение о проблемах на проектах.
  • Возможность найма руководителей средней квалификации за счет использования накопленных данных по выполненным проектам и математической модели поддержки принятия решений.

Руководитель проектов получит:

  • Сокращение времени на перестроение расписания проекта
  • Автоматический учет в расписании прогресса выполнения работ и изменений сделанных исполнителями.
  • Управление ожиданиями Клиента на основе прогноза сроков завершения проекта.
  • Оперативную диагностику проблем на проекте.
  • Прогноз доступности ресурсов.
  • Совместное применение проектного управления с Agile-подходами на уровне исполнения.

Скачайте полную презентацию о продукте
BIPULSE - презентация о системе
Система управления проектами
Оптимально для ИТ, НИОКР, инжиниринга

Посмотрите и распечатайте полное описание всех возможностей системы, вариантов поставки и внедрения.


Сравнение с другими программными решениями
Возможность BIPULSE 1С:PM MS Project Server Exepron Bitrix24
Есть в реестре отечественного ПО
Поддерживает Метод Критической Цепи
Поддерживает Agile, Scrum
Поддерживает построение расписания проектов с учетом ресурсных ограничений
Поддерживает учет затрат проекта скоро
Поддерживает прогноз завершения проектов и аналитику
Движение денежных средств (Финансовое планирование)
Выполнение задач по бизнес-процессу н/д

Ключевые возможности BIPULSE

Решение проблем с балансировкой ресурсов

Автоматическое выравнивание ресурсов по проектам на основе приоритета проектов сократит время на планирование.

Эшелонирование проектов

Автоматическое эшелонирование (каскадирование) проектов при планировании программы проектов и портфеля проектов на основе вовлеченности ресурсов поможет лучше управлять деньгами.

Прогноз загрузки ресурсов

Определение реальных сроков начала нового проекта на основе прогноза загрузки ресурсов улучшит Ваши отношения с Клиентом.

Рекомендации

Автоматические рекомендации о корректировке проекта помогут избежать проблем на проекте.

Срезы данных по портфелю проектов

Срезы данных по всем плоскостям проектного управления обеспечат фокусировку сотрудников на устранении препятствий в выполнении проектов и сделают Вашу компанию лидером на рынке.

Прогнозирование сроков завершения

Используя постоянный расчёт вероятных сроки завершения проектов в нескольких сценариях развития событий Вы сможете лучше управлять ожиданиями заинтересованных сторон.


Полный цикл внедрения и поддержки

Обучение

Обучение практикам и методикам повышающим скорость выполнения проектов

Внедрение

В рамках проекта внедрение мы выполняем диагностику текущих бизнес-процессов компании и разрабатываем рекомендации по улучшению качества бизнес-процессов и план внедрения изменений.

Доработка

Никакое, даже самое лучшее ИТ-решение не будет полностью соответствовать потребностям компании. Поэтому, в рамках проекта внедрения мы выполняем доработку ИТ-решения BIPULSE под потребности Заказчика.

Поддержка

Мы предоставляем не только техническую поддержку, но расширенную методологическую поддержку помогая вам находить решения на сложные вопросы с точки зрения методологии применения BIPULSE .


Обучение

Мы понимаем сложность внедрения новых продуктов и переход на новые технологии и способы работы. Поэтому мы выполняем обучение специалистов и методическое сопровождение наших Клиентов. Ниже представлены наши основные консультанты.

Алексей Васильев

Agile/XP coach, бизнес-тренер.

Agile Coach, ТОС-консультант. Выстраивает бизнес-процессы управления проектами в много-проектной среде с 2003 года. Помогает компаниям достигать целей собственников. Член международной организации TOCICO.

Дмитрий Егоров

Консультант, интерим-менеджер, коуч

Профессиональный управленец, Член Ассоциации практиков TOCPA и международной организации TOCICO. Сертифицированный практик в области решений Теории ограничений для управления цепями поставок

Александр Новичков

Консультант по командной психологии

Более 20 лет внедряет системы управления. Тренирует и обучает специалистов более 16 лет. Имеет практический опыт работы с коллективами со сложнопочиненной структурой управления.


Как связаться и получить консультацию по продукту BIPULSE

Если вы являетесь государственным учреждением, то вы можете: позвонить нам или написать, мы с вами свяжемся.

Будет желательно чтобы вы подготовили ответы на следующие вопросы:

  1. Под какой именно закон вы подпадаете.
  2. С какими системами нужно делать интеграцию системы управления проектами BIPULSE
  3. Какие системы и возможности систем вы сейчас используете

По вопросам приобретения и консультаций

Пишите: info@bipulse.ru
Звоните: +7 (812) 408-19-78

Реквизиты компаний

Реквизиты наших компаний перечислены ниже

ИП Васильев Алексей Владимирович
ОГРНИП 316784700220745, ИНН 780707593690
198335 г. Санкт-Петербург, пр. Героев д.25-1-640
р/c 40802810770110003201
МОСКОВСКИЙ ФИЛИАЛ АО КБ "МОДУЛЬБАНК"
БИК 044525092, К/с 30101810645250000092

Общество с ограниченной ответственностью «СигмаЛаб»
ОГРН 1197847014970, ИНН 7807220215, КПП 780701001
198335 г. Санкт-Петербург, пр. Героев д.25-1-640
р/c 40702810170010123648
МОСКОВСКИЙ ФИЛИАЛ АО КБ "МОДУЛЬБАНК"
БИК 044525092, К/с 30101810645250000092


Примеры рабочих экранов

Получите книгу "Управление проектным бизнесом"

В книге Вы найдете полноценную методику управления проектным бизнесом в формате пошаговой инструкции "бери и делай" с готовыми шаблонами и алгоритмами. И ответ на вопрос "Как выполнять все проекты компании вовремя и в полном объёме?".

В книге более 100 страниц и больше 20 иллюстраций и схем.

?>