BIPULSE

История учебного центра BIPULSE

О нас

Мы создали Учебный центр BIPULSE, чтобы обучать наших клиентов применению подходов и методологий заложенных в нашем ИТ решении BIPULSE, а именно Agile
и Теория Ограничений для проектного управления.
А сейчас, мы специализируемся на всех направлениях, что помогают выполнять проекты вовремя и выстраивать эффективные бизнес-процессы в компаниях. Мы проводим обучение и консалтинг по направлениям: построение команд, управление цепями поставок и запасами, Agile трансформация, бизнес-анализ для ИТ компаний и применение психологии для управления командой.

Каждый достигает тех высот, до которых хочет дотянуться.

Алексей Васильев / Управляющий партнёр

Узнать больше об Учебном центре

Наши лучшие программы тренингов

Ближайшие тренинги

01.

Выполнение проектов вовремя и в рамках бюджета

27 ноя — 20 дек 2023, он-лайн
Стоимость: 30 000 руб.
Ведущие: Алексей Васильев

Подробней

02.

Agile

Руководитель Аgile-проекта

Agile

24 - 26 июня 2024, онлайн
Стоимость: 30 500 руб.
Ведущие: Алексей Васильев, Александр Новичков

Подробней

03.

Переговоры как игра

Уточняется
Стоимость: 28 500 руб.
Ведущие: Алексей Васильев, Александр Новичков

Подробней

Все тренинги

Познакомьтесь с нашими экспертами

Наши тренеры

Каждый наш эксперт имеет практический отраслевой опыт и знает о чем говорит. Все предлагаемые подходы и методики применялись в реальных условиях и доказали свою эффективность.

Алексей Васильев

Agile/XP Сoach. Консультант по улучшению бизнес-процессов

В ИТ-отрасли более 18 лет. Внедряет Agile/XP в компаниях с 2003 года. Применяет Теорию Ограничений для оптимизации компаний с 2012 года.

Узнать больше

Дмитрий Егоров

Бизнес-тренер, консультант, интерим-менеджер

Сертифицированный практик TOCICO. В управлении производственными компаниями с 1998 года.

Узнать больше

Александр Новичков

Консультант по командной психологии

В разработке и внедрении ИТ систем более 20 лет. Тренирует и обучает специалистов более 16 лет. Имеет практический опыт работы со сложными коллективами.

Узнать больше

Алексей Петров

Аналитик и архитектор, тренер, консультант, фасилитатор

Эксперт в области анализа и моделирования бизнес-процессов, системного анализа, системной и программной инженерии, архитектуры программного обеспечения.

Узнать больше

Максим Гришин

Эксперт по управлению строительными проектами

Эксперт по управлению и организации строительных проектов.

Узнать больше

Обучение

На наших бизнес-тренингах вы получите практические навыки применения подходов и методологий.

И сможете применить это в своей компании или команде.

Запланируйте обучение

Внедрение

Никакое внедрение нового подхода к управлению проектом или компанией не обходится без сложностей, поэтому мы предоставляем пост-тренинговое сопровождение и комплексный консалтинг организации по внедрению подходов которые будут работать в вашей среде.

При выполнении консалтингового проекта, мы изучим ваш производственный ландшафт, ожидания, предложим наиболее эффективный способ достижения целей компании, и поможем Вам улучшить Вашу компанию.

Закажите диагностику

Простые шаги для обучения

Процесс обучения

Тренинг проходит в небольших группах, не больше 20 человек. Материал даётся в формате деловых игр и лекционных блоков, так что можно сразу попробовать применить на практике. На вопросы которые возникнут на тренинге мы отвечаем, и адаптируем тренинг под ваши ожидания.

Выберите тему и город

Оплатите участие

Мы принимаем все виды платежей, в том числе безналичные

Приходите на тренинг

И не забудьте взять с собой хорошее настроение

Все полезные новости, статьи и события

Наш блог

В блоге мы публикуем статьи которые касаются улучшения бизнес-процессов, выполнения проектов вовремя и в рамках бюджета и повышения эффективности компании.

#Agile #eXtreme Programming #Scrum

2025-05-09T23:27:00+01:00

Применение и особенности внедрения Scrum

Алексей Васильев

Намного проще делать сложные вещи, чем простые. Scrum - простой для понимания и тяжелый для внедрения. Разбираемся почему так, и как сделать так чтобы он хорошо лег на бизнес-процессы компании. ...

Дальше

#Agile #Scrum

2025-05-09T23:22:00+01:00

Как внедрить Scrum в маленькой компании

Алексей Васильев

— Алексей, привет! У меня тут вопрос есть по твоей теме, а как внедрить Agile в небольшой команде для небольшого бизнеса? — О! Это очень просто! Agile это про получение результата в...

Дальше

#Управление проектами

2025-05-09T23:12:00+01:00

Зачем нужен руководитель проекта

Алексей Васильев

В свете появления тренда о самоорганизующихся организациях, встает вопрос "А нужен ли руководитель в проекта?" Если нужен, то то зачем? Давайте разберемся в этом вопросе. Нужен ли...

Дальше

Читать блог

Участники тренигов о нас

Отзывы

Очень доходчиво и полезно

Понравился живой формат взаимодействия тренеров с группой – чувствовалось, что все преподаваемые темы они «прочувствовали на себе», на практике. Очень доходчиво и полезно

Екатерина - руководитель проектов

Практические занятия

Понравилось. Большой эффект имеют практические занятия

Николай - зам. Начальника службы

Отличная атмосфера

Понравилась созданная тренерами атмосфера, в которой можно было смело высказываться и узнавать другие мнения

Евгений - Начальник управления

Отличная систематизация

Тренинг хорошо структурировал и систематизировал то, что было до этого известно, но не «взлетало». Удивительно, что под многими техниками лежит психология!

Александр - зам. гендиректора