Руководитель Аgile-проекта

Аннотация

Тренинг ориентирован на руководителей ИТ-проектов которые хотят применить Agile-подходы для ускорения работы по проектам. На тренинге вы узнаете практические особенности применения Agile и смежных подходов в ИТ-среде. Способы постановки Agile-процессов, психологические аспекты работы с командой.

Этот тренинг необычный обзор Agile-подходов таких, как Extreme Programming (XP) или Sсrum, но направлен на выработку навыка комбинированного управления проектами чтобы сдавать ИТ проекты вовремя и улучшить доставку ценности вашим клиентам. Можно сказать что это "серебряную пуля" в области управления ИТ-проектами.

Если вы чувствуете что могли бы развивать компанию быстрее и есть какие-то препятствия, которые мешают компании развиваться или вы пытались внедрить Agile, но ожидаемого эффекта не получилось, то этот этот тренинг для вас!

Целевая аудитория

• Руководитель ИТ-проекта (Менеджер ИТ-проекта)
• Scrum мастер
• Руководитель подразделения
• Бизнес-аналитик
• Тим-лид

Результат

• Вы разберётесь как использовать Agile-подходы для достижения своих целей
• Узнаете про способы внедрения Agile-подходов в ИТ-среде
• Получите навык планирования работ в Agile-проекте
• Узнаете, как использовать психологические приемы для лучшего быстрого целей командой ИТ-проекта

Ведущие тренинга

Эксперты по применению Agile подходов и практической психологии

Алексей Васильев

Agile/XP Сoach. Консультант по улучшению бизнес-процессов

Александр Новичков

Консультант по командной психологии

• Содержание
• Отзывы
• Благодарности
• Фотографии

Содержание тренинга

	Модуль 01 Инструменты Agile-подходов Предпосылки появления адаптивного подхода к разработке программного обеспечения Способы устранения проблем возникающих на проектах по разработке программного обеспечения Применение Scrum Применение eXtreme Programming (XP) как способа ускорения разработки программного обеспечения Инструменты обеспечения качества ИТ-проекта
	Модуль 02 Применение Agile-подходов Способы выполнения Agile проектов в срок Планирование проекта в Agile Психологические особенности группы Психология лидерства на разных стадиях роста команды Формирование целей проекта Как проводить ретроспективу проекта или спринта
	Модуль 03 Внедрение Agile-подходов Как внедрять Agile в своей организации Применение Теории Ограничений (TOC) для внедрения Метод критической цепи (CCPM) для выполнения проектов в срок Как договариваться с сотрудниками

Отзывы

• Екатерина

  руководитель проектов

  Понравился живой формат взаимодействия тренеров с группой – чувствовалось, что все преподаваемые темы они «прочувствовали на себе», на практике. Очень доходчиво и полезно
• Николай

  зам. Начальника службы

  Понравилось. Большой эффект имеют практические занятия
• Евгений

  начальник управления

  Понравилась созданная тренерами атмосфера, в которой можно было смело высказываться и узнавать другие мнения
• Александр

  зам. гендиректора

  Тренинг хорошо структурировал и систематизировал то, что было до этого известно, но не «взлетало». Удивительно, что под многими техниками лежит психология!
• Юлия

  руководитель отдела

  Курс уникальный в силу формата, содержания и спикеров! Коллеги, вы классные, вы молодцы, вы делаете огромное дело - делитесь ценными опытом и знаниями! Спасибо вам огромное! Мы практически с первой минуты начали применять на практике предлагаемые на курсе приёмы и уже не остановились ни на секунду Нам удалось прочувствовать всеми фибрами сознания прелести построения команд, внутреннего ролевого распределения.

  Мы изучили психологические аспекты работы в командах, управления командами - а это вообще отдельная тема (да и курс есть отдельный, если что) Мы тренировались на детских сказках, ну и финальный проект никого не оставил равнодушным!

  Ps: и да! Приятный побочный эффект - вот уже четвёртый день я осознаю, что все, что нам рассказывали на тренинге буквально въелось мне в мозг - для меня это показатель!!!

  Источник

Официальные благодарности

Фотографии