Управление сотрудниками для руководителя проекта

Аннотация

Тренинг дает руководителям знания и навыки, необходимые для создания проектной команды, содействия ей в достижении зрелости, обеспечения эффективной работы, мотивации сотрудников, результативного проведения совещаний и переговорах. Слушатели учатся применять ключевые инструменты менеджера: ситуационное руководство, управление командой (групповая динамика), понимание себя, как лидера.

Основная цель тренинга – сформировать у слушателей знания и навыки, необходимые для эффективного исполнения обязанностей руководителя (менеджера проекта) и лидера его команды, ведь современному руководителю необходимо пользоваться не только директивными инструментами управления, но и мягкими, быть наставником для команды.

При изложении информации и отработке практических навыков большое внимание уделяется методической стороне предлагаемых подходов, проверенных практикой.

В тренинге много практики, основанной на большом опыте бизнес-тренеров - практиков.

Целевая аудитория

• Руководители подразделений
• Тим-лиды
• Менеджеры проектов

Результат

• использовать механизмы эффективного лидерства и руководства людьми;
• максимально быстро и с минимальными рисками преобразовывать группу (отделы) сотрудников в команду;
• идентифицировать и использовать профессиональный, мотивационный и личностный профили сотрудников;
• обеспечивать максимальную эффективность работы команды во всех условиях, связанных с внешними и внутренними факторами;
• эффективно готовить, организовывать и проводить проектные совещания (включая стартовое), добиваясь максимального результата минимумом участников и с минимальной длительностью мероприятия;
• эффективно проводить проектные совещания;
• понимать свои слабые и сильные стороны, уметь мотивировать себя и команду.

• Содержание