Введение в Теорию ограничений
Категория
Теория ограничений
Аннотация
На семинаре вы узнаете о Теории Ограничений (ТОС), практике применения ТОС для внедрения улучшений компании, применении мыслительных процессов Теории Ограничений и стыковки ТОС с другими управленческими подходами. Попробуете применить инструменты ТОС для решения ваших ситуаций.
Целевая аудитория
- Руководители компаний
- Проводники изменений в компаниях
Результат
- Понимание условий применения ТОС
- Понимание принципов построения логических построений
- Навыки использования логический построений
- Навыки поиска ключевых проблем предприятия
- Навыки поиск решений проблем предприятия
Ведущие тренинга
ТОС практики с опытом применения для оптимизации бизнесов
Бизнес-тренер, консультант, интерим-менеджер
Agile/XP Сoach. Консультант по улучшению бизнес-процессов
Содержание тренинга
|
Модуль 01
Введение
- История появления Теории ограничений и исторический ландшафт
- Направляющие шаги ТОС
- Обзор мыслительных процессов ТОС. U-shape.
- Практика применения ТОС для различных отраслей
|
|
|
Модуль 02
Дерево текущей реальности
- Правила построения Дерева текущей реальности (ДТР)
- Выявление нежелательных явлений и симптомов
- Практика использования
- Частые ошибки при построении ДТР
|
|
|
Модуль 03
Диаграмма разрешения конфликта. Грозовая туча
- Правила построения Диаграммы разрешения конфликта (ДРК)
- Практика использования
- Частые ошибки при построении ДРК
|
|
|
Модуль 04
Диаграмма будущей реальности
- Правила построения Диаграммы будущей реальности (БДР)
- Определение нежелательных эффектов и негативных ветвей
- Практика использования
- Частые ошибки при построении БДР
|
|
|
Модуль 05
Дерево перехода
- Правила построения Дерева перехода (ДП, Дерево предпосылок)
- Определение препятствий
- Применение Дерева перехода для построения плана проекта
- Практика использования
|
|
|
Модуль 06
Другие инструменты ТОС
- Остальные мыслительные инструменты ТОС
- Принципы применения ТОС для управления проектами
- Принципы применения ТОС для управления запасами
|
|
Официальные благодарности