Agile Scrum ИТ Ответы на вопросы
Так, как слова имеют значение, то давайте для начала переведем названием Scrum Master (SM) буквально: "Хозяин Скрама". Непривычно да? Согласен! Однако, Скрам (Scrum)- это процессный каркас, поэтому предлагаю обобщить: "Хозяин процесса". Так чуть лучше, но предлагаю не использовать термин "Владелец процесса" здесь, так, как можно быть владельцем дома, но не быть его хозяином.
Ответы на вопросы Управление проектами
Культура организации или "организационная культура" - относительно новый тренд, который появился на волне перехода к самоуправляемым организациям, называемыми "бирюзовымми организациям" и возникает вопрос "А как изменить культуру организации?"
Даже если мы говорим не о бирюзовых организациях, а просто мы хотим перейти на новую методику управления проектами, то первое с чем мы столкнёмся с это сопротивлением изменениям. Смена парадигмы управления это всегда непросто, есть несколько методик управления изменениями но это всегда воздействие на нескольких уровнях.
Agile Колонка эксперта Ответы на вопросы
Колонка эксперта. Казалось бы бум Agile подходов прошёл, но.. нет. Agile-подходы пытаются применить во все места, не понимая природы подхода и его границ применения. То, что придумано для РАЗРАБОТКИ ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ не всегда можно "один к одному" переложить в другие области.
Agile Колонка эксперта Ответы на вопросы
Колонка эксперта. Мы - как компания, и Я - как консультант часто провожу тренинги по управлению проектами в которых есть тема "про Agile". Но так, как "мой Agile" имеет элементы Теории Ограничений (как и в BIPULSE, и в Методе управления проектным бизнесом), управления проектами и учитывает реальность, что среда всегда много-проектная с множеством обязательств и "мой Agile" больше про бизнес, чем про инженеров. Я начал смотреть на Манифест с другой стороны.
Agile eXtreme Programming Ответы на вопросы
Колонка эксперта. "Agile - это прежде всего совершенствование главного инструмента бизнеса - людей. "
Да ладно? Вот авторы Манифеста (а это авторы XP, Crystal, Scrum) не согласились ли бы с такой постановкой.
Ответы на вопросы Управление проектами
В мире, где бизнес-среда становится все более динамичной и сложной, компаниям приходится постоянно адаптироваться и внедрять новые инициативы для поддержания конкурентоспособности. Именно здесь на помощь приходит проектный офис - ключевое звено, обеспечивающее успешную реализацию проектов и достижение стратегических целей организации.
Инструменты менеджера Метод управления Ответы на вопросы Управление проектами
Что может быть проще чем сменить компанию и что может быть сложнее чем сменить компанию? Мы часто относимся легкомысленно к тому, к чему должны относиться серьезно и наоборот. Смена компании или повышение квалификации мы можем обозначить, как Цель на ближайший год или полгода, то только речь заходит о расходах на оплату обучения, начинается внутренняя борьба между "экономить или нет".
Применяя любые управленческие подходы необходимо их применять осмысленно, а не просто потому что "это модно" и "это популярно", "это у ХХХ получилось". И если "Свод знаний по управлению проектом" это сборник лучших практик, где почти в каждой главе указано "выбрите нужные для вас", то такого нельзя сказать про адаптивные подходы (Agile-подходы). Поэтом давайте разбираться с Agile-подходами к разработке программного обеспечения, почему появились и в чём ключевые отличия.
Сейчас те, кто кто не начинал применение адаптивных подходов к разработке программного обеспечения в 2000 годах, а прошли различное обучение или по верхам нахватались, применяют для оценки длительности задач единицы Story Point (SP) - единицы историй. Но, часто , неправильно...
Метод управления Ответы на вопросы Управление проектами
Управление проектами в медицине имеет ряд особенностей в зависимости от типа проекта и департамента. Это проекты организационных изменений, инфраструктурные проекты, проекты модернизации ИТ-систем для предоставления лучшего сервиса пациентам и врачам. Также стоит принимать во внимание, что часть проектов медицинская организация не может выполнять самостоятельно в ввиду необходимости удержания процента административного персонала по отношению к медицинскому персоналу для получения льгот по налогообложению.
Инструменты менеджера Ответы на вопросы
Как оценивать задачи? В каких единицах оценивать задачи для инженера?
Обычно я рекомендовал оценку в человеко-днях, аргументируя "так честнее" по сравнению с "единицами сложности" (Story points). И меня спрашивали "А почему не в человеко-часах или идеальных человеко-часах?"
Так часто бывает, что обещаешь выполнить какую-то работу в срок и не успеваешь. Особенно когда нужно сделать не одну маленькую задачу, а какой-то большой объем работ, на две недели, месяц или два. Причин не успевания может быть много:
И когда вы уже понимаете что явно не успеете, начинаются метания: "А что делать?"
