Расписание

  • 19 янв — 21 янв 2018 Санкт-Петербург
  • 16 фев — 18 фев 2018 Санкт-Петербург
  • 23 фев — 25 фев 2018 Москва

На тренинге разбираем практические особенности применения Agile и смежных подходов в ИТ среде. Способы внедрения процессов, психологические аспекты работы с командой.

Если вы ищете "серебряную пулю", чтобы сдавать ИТ проекты вовремя и улучшить доставку ценности вашим клиентам. и если вы чувствуете что могли бы развиваться быстрее, но есть какие-то препятствия которые мешают компании развиваться. Или вы пытались внедрить Agile, но ожидаемого эффекта не получилось.

То этот этот тренинг для вас.

переговоры
Переговоры как игра
3 дня 28 500 руб.
  • 2 фев — 4 фев 2018 Санкт-Петербург
  • 9 фев — 11 фев 2018 Москва
  • 21 мар — 23 мар 2018 Санкт-Петербург

Нашу жизнь сопровождают переговоры, это переговоры с коллегами, с партнерами, с руководителями. В большей части случаев нас втягивают в какие-то дискуссии, это могут быть переговоры о цене, или о получении каких-то выгод, или просто чтобы делегировать задачу. Не все из этих переговоров мы заканчиваем успешно и достигаем поставленных целей.

Во время обучения мы разбираем способы и подходы к переговорам, чтобы всегда получать желаемый результат.

Тренинг построен по формуле 20/80, где 20% теории и 80% практики в виде проработки реальных бизнес-кейсов, деловых игр, переговорных поединков.

Управление проектами
Выполнение проектов вовремя и в рамках бюжета
2 дня 15 000 руб.
  • Набор группы

К выполнению проектов вовремя есть много подходов, некоторые говорят что для этого нужно "лучше планировать", другие "делай быстрее и проверяй, что получили". Мы предлагаем иной подход, с применением Теории Ограничений (ТОС) и Agile в дополняющем режиме учитывающем силу и слабость каждого метода.

На семинаре разберем применение Теории Ограничений к проектному управлению и дополним его техниками оперативно-тактического управления из Agile. Потом, в формате деловой игры попробуем все это применить на практике.

  • Набор группы

Тренинг направлен на формирование базовых компетенций в области сбора, анализа, документирования, моделирования, коммуникации и управления требованиями к информационным системам

  • Набор группы

Тренинг направлен на освоение формальных языков моделировния бизнес-процесссов для диаграммного описания основных аспектов архитектуры информационных систем и бизнес-процессов, таких как BPNM, UML, DMN.

Бизнес-анализ
Введение в бизнес-анализ
3 дня 29 000 руб.
  • Набор группы

Тренинг направлен на формирование базовых компетенций в области сбора, анализа, документирования, моделирования, коммуникации и управления требованиями к информационным системам

командная работа
Психология на страже ИТ проектов
2 дня 15 000 руб.
  • Набор группы

Тренинг дает руководителю мощные и простые инструменты управления командой! Концентрируясь только на технологиях руководители, зачастую, упускают из виду, что результат сильно зависит и от "здоровья" команды. Команда — это живой организм, со всеми присущими живым существам особенностям. Как сплотить команду? Как мотивировать ее на подвиги без "кнута"? Как не допустить раскола команды? Как стать более эффективным управленцем? Решение этих и многих других вопросов во власти руководителя, и это важно! Тренинг основан на 15 годах руководства ИТ-проектами и 20 летнем опыте создания команд. Уникальные знания — за минимум времени

Коммуникации, переговоры
Переговоры в проекте
2 дня 23 900 руб.
  • Набор группы

Коммуникации - это самая важная часть проекта. Из-за недостатка коммукаций с Исполнителями происходит додумывание и построение ложных предположений. Проект может пойти совсем по неожиданному сценарию. С другой стороны, из-за недостатка коммуникаций с Заказчиком происходит сопротивление и недовольство проектом.

На тренинге разбираем способы эффективной коммункикации, приемы проведения эффективных переговоров в проекте. Способы донести свою позицию Заказчику проекта.

Психология
Управление командой и собой
3 дня 23 900 руб.
  • Набор группы

Управление командой и собой: коммуникации, психология группы, лидерство, коучинг

Тренинг дает руководителю, тимлиду, скрам-мастеру, Agile-коучу мощные и простые инструменты управления командой! Мало того, если Вы не из ИТ, и не знаете всех этих страшных слов, но Ваша работа связана с людьми, то вы попадете на правильный тренинг!

Концентрируясь только на технологиях руководители, зачастую, упускают из виду, что конечный результат сильно зависит от «здоровья» команды. Команда — это живой организм, со всеми присущими живым существам особенностям. Как сплотить команду? Как мотивировать ее на подвиги без «кнута»? Как не допустить раскола команды? Как стать более эффективным управленцем? Решение этих и многих других вопросов во власти руководителя, и - это важно! Как стать лидером? Как взаимодействовать с "внешними силами" (заказчиками, подрядчиками). Как понять себя?

Тренинг основан на 15+ годах руководства ИТ-проектами, 20+ летнем опыте создания ИТ-команд и знаниях психологии.

Тренинг представлен в двух вариантах:

Три дня - если Вы являетесь руководителем, тимлидом, скрам мастером, продукт овнером, и хотите радикально повысить свои коммуникационные навыки, навыки фасилитации и коучинга, хотите понять, как не превращать митинг в бардак, как подбирать правильные вопросы на ретроспективах. А главное - понять психологические закономерности, протекающие в группах и при общении один на один.

Два дня - Если вы уже прошли любой тренинг по Agile, и знаете слова "скрам", "беклог", "спринт" и другие, или прошли обучение на тренинге "Секреты управления командой: психология на страже ИТ-проектов", то - это следующая ступень повышения Вашей квалификации. Вы лучше поймете себя, команду, научитесь общаться с заказчиком.

Самое главное: для эффективного общения, управления группой, понимания себя - не нужно учиться 5 лет - достаточно знать и понимать природу психологических явлений, которые в нас заложены, и на которых базируются все популярные методологии!

Управление проектами, управление продуктами, инновации
Управление проектами и продуктами
3 дня 35 900 руб.
  • Набор группы

Создать новый продукт — задача нетривиальная. Однако спланировать и реализовать проект создания продукта бывает еще труднее. Курс «Управление продуктами и проектами» УЦ BIPULSE погружает участников в мир техник и приемов создания прорывных инновационных продуктов и помогает понять, как лучше выполнять проекты такого рода

Управление проектами, управление продуктами, инновации
Целеполагание в проекте
2 дня 23 900 руб.
  • Набор группы

Сформировать у аудитории целостное представление об использовании техник анализа причинно-следственных связей для определения «болевых точек» и зон развития предприятий, а также о практике целеполагания в контексте инициатив по внедрению информационно-технологических решений

управление проектами
pmGame / Управление проектом
1 день 7 300 руб.
  • Набор группы

Деловая игра «Управление проектом» направлена на формирование опыта участников применения методик и практик применения инструментов управления проектами . В рамках деловой игры даётся обзор подходов инициации, планирования и выполнения проекта.