Решения Теории ограничений (ТОС) для дистрибьюции

Аннотация

Почти все компании, занимающиеся дистрибьюцией, сталкиваются с одними и теми же проблемами. Спросите у себя – встречаются ли в вашей компании более одной из нижеперечисленных проблем:

• Часто возникает нехватка каких-либо номенклатурных позиций, тогда когда они необходимы;
• Часто требуется срочная поставка;
• Много номенклатурных единиц, имеющих слишком большой объем товарного запаса, некоторых позиций хватит еще вашим детям;
• Много устаревших или «мертвых» номенклатурных позиций;
• Приоритеты часто меняются
• Бывают случаи, когда заказы не выполняются в срок;
• Менеджеры по продажам считают, что срок исполнения заказа слишком большой;

Если вы узнали себя хотя бы в 2-3 симптомах, то это означает, что где-то в системе скрыт конфликт, который не осознан и не устраняется, потому что «мы всегда так делали» или «все так делают».

«Если мы будем продолжать делать то, что мы делали – мы будем получать те же результаты, которые получали до сих пор»

Главная причина, как правило, скрывается за тем, что эффективность системы в целом не равна сумме эффективностей локальных подсистем (подразделений). Чаще всего методы, направленные на повышение эффективности, сфокусированы на локальных улучшениях, упуская из внимания изменения на уровне системы в целом.

Теория ограничений – это набор холистически1х процессов и правил, основанных на системном подходе, суть которого состоит в том, что он использует присущую сложным системам естественную простоту и фокусируется на небольшом количестве «точек улучшения» для обеспечения синхронизации частей с целью достижения непрерывного улучшения системы как целого.

Теория ограничений разработана Э.М. Голдраттом и является уникальным подходом позволяющему в короткие сроки получить значительное улучшение в логистических2 системах.

ВНИМАНИЕ: На тренинге разбираются реалые ситуации, поэтому потребуется подготовка.

Целевая аудитория

• Специалисты по логистике каналов дистрибьюции
• Специалисты по продажам
• Специалисты по закупкам

Результат

• Получение слушателями знаний о решении Теории ограничений в области управления дистирбьюцией.
• Понимание состава и последовательности инструментов позволяющих обеспечить лучшие показатели наличия товара без ухудшения оборачиваемости.
• Шаблона расчета для разворачивания решения на пилотный проект.

• Содержание