тренинг

Руководитель Аgile-проекта

Категория

Управление проектами, Agile

Длительность

24 часа

Аннотация

Тренинг ориентирован на руководителей ИТ-проектов которые хотят применить Agile-подходы для ускорения работы по проектам. На тренинге вы узнаете практические особенности применения Agile и смежных подходов в ИТ-среде. Способы постановки Agile-процессов, психологические аспекты работы с командой.

Этот тренинг необычный обзор Agile-подходов таких, как Extreme Programming (XP) или Sсrum, но направлен на выработку навыка комбинированного управления проектами чтобы сдавать ИТ проекты вовремя и улучшить доставку ценности вашим клиентам. Можно сказать что это "серебряную пуля" в области управления ИТ-проектами.

Если вы чувствуете что могли бы развивать компанию быстрее и есть какие-то препятствия, которые мешают компании развиваться или вы пытались внедрить Agile, но ожидаемого эффекта не получилось, то этот этот тренинг для вас!

Целевая аудитория

  • Руководитель ИТ-проекта (Менеджер ИТ-проекта)
  • Scrum мастер
  • Руководитель подразделения
  • Бизнес-аналитик
  • Тим-лид

Результат

  • Вы разберётесь как использовать Agile-подходы для достижения своих целей
  • Узнаете про способы внедрения Agile-подходов в ИТ-среде
  • Получите навык планирования работ в Agile-проекте
  • Узнаете, как использовать психологические приемы для лучшего быстрого целей командой ИТ-проекта

Ведущие тренинга

Эксперты по применению Agile подходов и практической психологии

Agile/XP Сoach. Консультант по улучшению бизнес-процессов
...
Консультант по командной психологии
...

Содержание тренинга

Модуль 01

Инструменты Agile-подходов

  • Предпосылки появления адаптивного подхода к разработке программного обеспечения
  • Способы устранения проблем возникающих на проектах по разработке программного обеспечения
  • Применение Scrum
  • Применение eXtreme Programming (XP) как способа ускорения разработки программного обеспечения
  • Инструменты обеспечения качества ИТ-проекта
Модуль 02

Применение Agile-подходов

  • Способы выполнения Agile проектов в срок
  • Планирование проекта в Agile
  • Психологические особенности группы
  • Психология лидерства на разных стадиях роста команды
  • Формирование целей проекта
  • Как проводить ретроспективу проекта или спринта
Модуль 03

Внедрение Agile-подходов

  • Как внедрять Agile в своей организации
  • Применение Теории Ограничений (TOC) для внедрения
  • Метод критической цепи (CCPM) для выполнения проектов в срок
  • Как договариваться с сотрудниками

Отзывы

  • Екатерина
    руководитель проектов
    Понравился живой формат взаимодействия тренеров с группой – чувствовалось, что все преподаваемые темы они «прочувствовали на себе», на практике. Очень доходчиво и полезно
  • Николай
    зам. Начальника службы
    Понравилось. Большой эффект имеют практические занятия
  • Евгений
    начальник управления
    Понравилась созданная тренерами атмосфера, в которой можно было смело высказываться и узнавать другие мнения
  • Александр
    зам. гендиректора
    Тренинг хорошо структурировал и систематизировал то, что было до этого известно, но не «взлетало». Удивительно, что под многими техниками лежит психология!
  • Юлия
    руководитель отдела

    Курс уникальный в силу формата, содержания и спикеров! Коллеги, вы классные, вы молодцы, вы делаете огромное дело - делитесь ценными опытом и знаниями! Спасибо вам огромное! Мы практически с первой минуты начали применять на практике предлагаемые на курсе приёмы и уже не остановились ни на секунду Нам удалось прочувствовать всеми фибрами сознания прелести построения команд, внутреннего ролевого распределения.

    Мы изучили психологические аспекты работы в командах, управления командами - а это вообще отдельная тема (да и курс есть отдельный, если что) Мы тренировались на детских сказках, ну и финальный проект никого не оставил равнодушным!

    Ps: и да! Приятный побочный эффект - вот уже четвёртый день я осознаю, что все, что нам рассказывали на тренинге буквально въелось мне в мозг - для меня это показатель!!!

Официальные благодарности

Фотографии