Тренинг ориентирован на руководителей ИТ-проектов которые хотят применить Agile-подходы для ускорения работы по проектам. На тренинге вы узнаете практические особенности применения Agile и смежных подходов в ИТ-среде. Способы постановки Agile-процессов, психологические аспекты работы с командой.
Этот тренинг необычный обзор Agile-подходов таких, как Extreme Programming (XP) или Sсrum, но направлен на выработку навыка комбинированного управления проектами чтобы сдавать ИТ проекты вовремя и улучшить доставку ценности вашим клиентам. Можно сказать что это "серебряную пуля" в области управления ИТ-проектами.
Если вы чувствуете что могли бы развивать компанию быстрее и есть какие-то препятствия, которые мешают компании развиваться или вы пытались внедрить Agile, но ожидаемого эффекта не получилось, то этот этот тренинг для вас!
- 30 — 31 мая 2024 он-лайн
Тренинг ориентирован на руководителей проектов в ИТ-компаниях и которые которые хотят Scrum для управления экспериментами и развитием продуктов. Тренинг даёт общее понимание о применении Scrum в ИТ-компании. Разбираются особенности применения и границы применения. погрузимся в детали каркаса, роли, события и артефакты. Обсудим роль Scrum в Agile-походах.
- 27 ноя — 20 дек 2023 он-лайн
Рассматриваемый в тренинге подход “Выполнение проектов вовремя и в рамках бюджета” основывается на решениях Теории Ограничений для управления проектами.
Теория ограничений (Theory of constraints, TOC) — один управленческих подходов, помогающий компаниям зарабатывать больше. Суть подхода — поиск и управление ключевым ограничением компании, которое определяет эффективность и доходной компании всей компании. Существуют частные решения Теории ограничений для управления запасами, производством, цепями поставок и управления проектами.
В рамках тренинга вы узнаете об основных концепциях Теории Ограничений для управления проектами в много-проектной среде и методе управления проектным бизнесом основанном на ТОС и Agile. А также научитесь применять эти концепции на практике на своих собственных проектах.
Тренинг построен вокруг реальных ситуаций участников и представляет собой интенсив, направленный на отработку навыков в игровой и реальной среде. За счёт детального разбора домашних работ участники получат не только новые знания, но и консультации "как действовать" в реальных условиях.
Вы узнаете:
* как стартовать проект;
* как планировать, чтобы не было мучительно больно при его сдаче и чтобы не делать лишнего;
* как приоритизировать проекты когда их много;
* как управлять проектами и “влетающими задачами” в ежедневном ритме;
* навыки анализа ситуации в компании;
* навыки выявления точки приложения усилий при внедрении ИТ-решений;
* навыки внедрения изменений;
* навыки применения рассматриваемых решений в реальной среде;
* улучшенные процессы на своем уровне управления (при условии выполненных домашних работ).
Слушатели смогут начать работать и получать результат над своими проектами сразу после первого занятия.
Как проходит тренинг + расписание:
* Тренинг проходит в виде вебинаров два раза в неделю, по вторникам и четвергам
* Вебинары проходят на платформе Zoom. В каждом занятии предусмотрен небольшой теоретический блок и много практических заданий и обсуждений. Поэтому необходим работающий микрофон и камера.
* После каждого вебинара, слушателям выдаётся домашнее задание, которое необходимо выполнить до следующего занятия. На очередном вебинаре будут разбираются вопросы по предыдущему домашнему заданию.
Объем и длительность тренинга
* Запланированная продолжительность вебинаров — по 2-2.5 часа каждый. Длительность может варьироваться в зависимости от количества вопросов, задаваемых участников.
* Необходимое время на выполнение домашнего задания — примерно 1-1,5 часа.
* Общая запланированная продолжительность — 36 часов.
- 4 - 15 марта 2024 он-лайн
Задержка сроков проектов из-за человеческого фактора и низкое качество рабочей документации являются основными проблемами проектов проектирования объектов капитального строительства.
Несоответствие проектной документации стандартам и нормам, а также ошибки и неточности в документации приводят к серьезным задержкам в строительстве, дополнительным расходам и нарушению сроков других проектов бюро.
В рамках онлайн-тренинга "Управление проектами проектирования объектов капитального строительства" особое внимание уделяется методике планирования и выполнения всех проектов проектного бюро вовремя и в рамках бюджета, а также методам обеспечения качества разрабатываемой документации.
Обучение включает в себя практические упражнения на занятиях, домашние задания и возможность обсудить с коллегами из своей среды .
- 4 - 15 марта 2024 он-лайн
Задержка сроков проектов из-за человеческого фактора и низкое качество рабочей документации являются основными проблемами проектов проектирования объектов капитального строительства.
Несоответствие проектной документации стандартам и нормам, а также ошибки и неточности в документации приводят к серьезным задержкам в строительстве, дополнительным расходам и нарушению сроков других проектов бюро.
В рамках онлайн-тренинга "Управление проектированием объектов капитального строительства для инженера проекта" особое внимание уделяется методике планирования и выполнения проекта вовремя, а также методам обеспечения качества разрабатываемой документации.
Обучение включает в себя практические упражнения на занятиях, домашние задания и возможность обсудить с коллегами из своей среды .