Выполнение проектов вовремя и в рамках бюжета

Аннотация

К выполнению проектов вовремя есть много подходов, некоторые говорят что для этого нужно "лучше планировать", другие "делай быстрее и проверяй, что получили". Мы предлагаем иной подход, с применением Теории Ограничений (ТОС) и Agile в дополняющем режиме учитывающем силу и слабость каждого метода.

На семинаре разберем применение Теории Ограничений к проектному управлению и дополним его техниками оперативно-тактического управления из Agile. Потом, в формате деловой игры попробуем все это применить на практике.

Целевая аудитория

• Руководители производств
• Руководители подразделений и проектов по подготовке производства
• Руководители подразделений и проектов по разработке новых продуктов и технологий
• Специалисты в строительной сфере

Результат

• Понимание применения ТОС для сложных проектов
• Принципы внедрения ТОС в компанию
• Понимание границ применения Agile

Ведущие тренинга

Эксперты по примению Agile и TOC методов

Дмитрий Егоров

Бизнес-тренер, консультант, интерим-менеджер

Алексей Васильев

Agile/XP Сoach. Консультант по улучшению бизнес-процессов

• Содержание
• Отзывы