тренинг

Тренинг для тренеров: “знаю, хочу, могу, делаю!”
...
Категория

Коммуникации, психология, ведение тренинга

Длительность

48 часов

Аннотация

Кто такой бизнес-тренер? Как стать профессиональным тренером? От чего зависит успех тренинга? Как управлять группой и формировать навыки у участников?

Для ответа на эти и многие другие вопросы по организации и проведению бизнес-тренингов необходимы знание основ тренерской работы и опыт проведения тренингов.

Модульная структура тренинга решает вопрос поэтапного становления бизнес-тренера, дает базовую подготовку и практические наработки для самостоятельного создания тренингов. Домашние задания и наша поддержка во время его выполнения позволят максимально эффективно усвоить пройденные темы и попробовать все на практике.

У участников тренинга, после прохождения данной программы, будет не только понимание основ бизнес-тренинга, знания о происходящих в группе процессах и методов управления ими, но и практический опыт самостоятельного проведения блоков различных тренинговых программ. Выпускное задание - разработка своего тренинга.

Много практики, и еще раз - много практики!

Целевая аудитория

  • Начинающие и практикующие корпоративные тренеры
  • независимые бизнес-тренеры и консультанты
  • линейные менеджеры
  • HR -менеджеры
  • тренинг-менеджеры
  • руководители, которые используют навыки тренерства в работе

Результат

  • Научитесь приковать к себе внимание аудитории и как вдохновить слушателей
  • Научитесь конгруэнтно использовать речь, интонацию и ритм движения своего тела
  • Сможете начать профессионально использовать пространство
  • Научитесь создавать увлекательный тренинг с нуля
  • Проработаете практики, противодействующие "выгоранию"
  • Научитесь управлять групповой динамикой
  • Сможете управлять сложными слушателями, отрабатывать конфликты
  • Получите комплект документов, которые обезопасят вас, как тренера при проведении заказных тренингов

Ведущие тренинга

Бизнес-тренер с опытом ведения тренингов 20+ лет в аудиториях различной сложности и возраста: школьники, студенты, специалисты, владельцы бизнеса, акционеры компаний, топ-менеджмент

Консультант по командной психологии
...

Содержание тренинга

Модуль 01

Два дня по 8 часов

  • Что такое бизнес-тренинг?
  • Факторы успешного бизнес-тренинга
  • Виды бизнес-тренингов
  • Структура бизнес-тренинга
  • Работа с мотивацией. Особенности обучения взрослых
  • Подходы к обучению
  • Основные умения и навыки бизнес-тренера
  • Организация тренингового процесса
  • Разработка блока тренинга
  • Домашнее задание. Дистанционное сопровождение в формате вебинара, контроль промежуточных результатов
16 ч
Модуль 02

Два дня по 8 часов

  • Разбор домашнего задания
  • Основы взаимодействия тренера с группой
  • Методы привлечения и удержания внимания группы
  • Установление контакта с участниками
  • Закономерности групповой динамики и ее эффективное использование в тренинге
  • Тренер - это лидер, альфа-самец, независимо от пола. Лидерство в тренинге
  • Сложные ситуации в тренинге. Отработка, предвосхищение, профилактика
  • Домашнее задание. Дистанционное сопровождение в формате вебинара, контроль промежуточных результатов
16 ч
Модуль 03

Два дня по 8 часов

  • Разбор домашнего задания
  • Тактика и стратегия подачи теоретического материала
  • Управление игровой динамикой
  • Дополнительные материалы: методичка, рабочая тетрадь, слайды
  • Организация содержания тренинга. Хронометраж
  • Организационный момент в работе тренера (заключение договоров, переговоры о проведении тренингов)
  • Конфликты: группа, организаторы
  • Личность бизнес-тренера: стиль, харизма, связь с бизнес-тренингом
  • Техническое и методологическое обеспечение бизнес-тренинга
  • Активные методы в проведении бизнес-тренинга
  • Домашнее задание: планы бизнес-тренера на ближайшее время
16 ч
Модуль 04

Особенности и отличительные черты нашего тренинга для бизнес-тренеров:

  • Небольшая группа - максимум 8-10 человек
  • Индивидуальный подход
  • Тренинг представлен тремя блоками по 2 дня
  • В перерывах между занятиями выдается домашнее задание, осуществляется промежуточный контроль
  • В перерывах между занятиями у вас будет возможность в индивидуальном порядке консультироваться on-line с бизнес-тренером
  • Также для подведения промежуточных итогов - 1 скайп-конференция

Отзывы

Официальные благодарности

Фотографии