Управление командой и собой: коммуникации, лидерство, коучинг

Аннотация

Управление командой и собой: коммуникации, психология группы, лидерство, коучинг

Тренинг дает руководителю, тимлиду, скрам-мастеру, Agile-коучу мощные и простые инструменты управления командой! Мало того, если Вы не из ИТ, и не знаете всех этих страшных слов, но Ваша работа связана с людьми, то вы попадете на правильный тренинг!

Концентрируясь только на технологиях руководители, зачастую, упускают из виду, что конечный результат сильно зависит от «здоровья» команды. Команда — это живой организм, со всеми присущими живым существам особенностям. Как сплотить команду? Как мотивировать ее на подвиги без «кнута»? Как не допустить раскола команды? Как стать более эффективным управленцем? Решение этих и многих других вопросов во власти руководителя, и - это важно! Как стать лидером? Как взаимодействовать с "внешними силами" (заказчиками, подрядчиками). Как понять себя?

Тренинг основан на 15+ годах руководства ИТ-проектами, 20+ летнем опыте создания ИТ-команд и знаниях психологии.

Тренинг представлен в двух вариантах:

Три дня - если Вы являетесь руководителем, тимлидом, скрам мастером, продукт овнером, и хотите радикально повысить свои коммуникационные навыки, навыки фасилитации и коучинга, хотите понять, как не превращать митинг в бардак, как подбирать правильные вопросы на ретроспективах. А главное - понять психологические закономерности, протекающие в группах и при общении один на один.

Два дня - Если вы уже прошли любой тренинг по Agile, и знаете слова "скрам", "беклог", "спринт" и другие, или прошли обучение на тренинге "Секреты управления командой: психология на страже ИТ-проектов", то - это следующая ступень повышения Вашей квалификации. Вы лучше поймете себя, команду, научитесь общаться с заказчиком.

Самое главное: для эффективного общения, управления группой, понимания себя - не нужно учиться 5 лет - достаточно знать и понимать природу психологических явлений, которые в нас заложены, и на которых базируются все популярные методологии!

Целевая аудитория

• Руководители проектов;
• Руководители групп и отделов;
• Руководители ИТ-департаментов;
• Ведущие специалисты;
• Тимлиды;
• Скрам мастера, продукт-овнеры, Agile-коучи;
• Специалисты, деятельность которых связана с общением, как внутри группы, так и с "внешними силами" (заказчик, подрядчик, клиент).

Результат

• Поймете себя, как "направленца", лидера, лидера изменений;
• Поймете психологические процессы, протекающих в команде, без которых невозможно управления командой;
• Научитесь "мягко" направлять команду;
• Сможете эффективно внедрять адаптивные подходы, не разрушая, а созидая;
• Сможете улучшить личную эффективность в организации, без использования адаптивных подходов;
• Научитесь задавать правильные вопросы в режимах "один-на один" и "один на команду";
• Улучшите лидерские качества;
• Научитесь работать с возражениями;
• Сможете повысить эффективность свою и команды минимум на 30%.

Ведущие тренинга

Эксперт по практической психологии и стандартам разработки ПО

Александр Новичков

Консультант по командной психологии

• Содержание
• Отзывы