BIPULSE - программно-методический комплекс предоставления отчетности, планирования и контроля исполнения проектов для проектного офиса. BIPULSE собирает данные по всем проектам компании в единое информационное пространство и на их основе автоматически строит планы, прогнозы и отчётность.
Проектному офису BIPULSE предоставляет всё необходимое для оценки проектов и принятия решений о приоритетах, сроках и запуске новых инициатив: решения принимаются на фактических данных, а не на опыте и догадках, а сводка по всем проектам и отчётность для руководства собираются за один клик.
Хотите принимать решения по проектам за один клик?
Рег. номер в Реестре Минцифры №5920 от 19.11.2019.
| Возможность | BIPULSE | 1С:PM | MS Project Server | Exepron | Bitrix24 | Redmine |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Есть в реестре отечественного ПО | ||||||
| Управление проектами Критической Цепи Critical Chain Project Management, CCPM | ||||||
| Работа с Agile-подходами и Scrum | ||||||
| Работа с большими графиками Ганта (более 20,000 строк) Быстрый отклик даже на сложных графиках | ||||||
| Автоматическое ресурсное планирование проектов в проектном офисе Выравнивание ресурсов | ||||||
| Определение плановой загрузки | ||||||
| Учет затрат проекта | в интеграции с 1С | |||||
| Прогнозирование сроков завершения проектов в проектном офисе | ||||||
| AI-Аналитика по проектам Всё что нужно для принятия решений по проектам | ||||||
| Движение денежных средств предприятия Финансовое планирование защиты от кассового разрыва | ||||||
| Поддержка стратегического управления портфелем | н/д | |||||
| Выполнение задач по бизнес-процессу | н/д | |||||
| Применение ВМЕСТЕ с другими трекерами-задач Есть встроенная интеграция с другими системами | ||||||
| Устанавливается на AstraLinux, РедОС, Ubuntu |
Автоматическое эшелонирование (каскадирование) проектов при планировании программы проектов и портфеля проектов на основе вовлеченности ресурсов поможет лучше управлять деньгами.
BIPULSE выполняет расчёт потребности в ресурсах на основе всех графиков проектов в проектном офисе и сообщает, когда ресурсов не хватит или их следует загрузить
BIPULSE автоматически формирует отчеты для совета директоров и инвестиционных комитетов.
Автоматические рекомендации о корректировке проекта помогут избежать проблем на проекте.
Встроенная система ключевых показателей эффективности (KPI) и отчёты об анализе продуктивности сотрудников обеспечивают поддержку внедрения изменений на основе показателей.
BIPULSE предоставляет простые возможности определения и назначения приоритетов проектов, что обеспечивает быструю перестройку портфеля проектов в зависимости от меняющейся среды.
Интеграция в один клик с другими программными комплексами, такими как 1С, MS Project Server, Atlassian Jira, MS Excel и другими, обеспечивает быструю миграцию и стратегический уровень управления проектами в проектном офисе онлайн.
Видео-отзыв компании БалтЭнергоМаш (БЭМ) от руководителя проектов внедрения и автоматизации.
Компания БЭМ занимается производством блочных трансформаторных электроподстанций.
BIPULSE помог преодолеть резкий рост заказов и повысить управляемость проектов.
С применением BIPULSE для управления проектами Критической цепи мы выполнили проект по созданию новых устройств за 2,5 месяцев вместо обычных 6-12.
Система BIPULSE и консультации экспертов BIPULSE помогли нам выполнять все проекты по проектированию жилых комплексов точно вовремя.
Отмечаем высокий уровень профессионализма и квалификации сотрудников при внедрении решения BIPULSE.
Интенсивная совместная работа и качество результатов позволили достичь целей проекта в срок и в соответствии с договором.
Читать полный отзыв
Благодаря внедрению информационной системы управления проектами BIPULSE совместно
с рекомендуемой методикой возрос уровень контроля исполнения проектов, и это послужило катализатором больших изменений.
Читать полный отзыв
Примечание: Невероятные результаты внедрений выглядят "летающей свиньёй" (чего в природе не может быть), однако именно такие эффекты достигаются на всех проектах внедрения Критической Цепи (CCPM) по данным TOCICO и референс-листу внедрений Филипа Мариса (Marris Consulting)
Отличная возможность начать управление проектами в проектном офисе уже сегодня!
В книге Вы найдете полноценную методику управления проектным бизнесом в формате пошаговой инструкции "бери и делай" с готовыми шаблонами и алгоритмами. И ответ на вопрос "Как выполнять все проекты компании вовремя и в полном объёме?".
В книге более 100 страниц и 20 иллюстраций и схем.
Проектный офис решает, когда запускать проект и когда его останавливать, и улучшает методологию управления проектами компании. Это две ключевые задачи: понять, спасаем мы проект или нет, откуда берём ресурсы, и принять решение о запуске или остановке.
Владелец портфеля решает, нужен ли проект вообще: он владелец бюджета и оценивает выгоды инициативы. Руководитель проектного офиса решает, когда запускать проект и какой остановить, исходя из доступной мощности и приоритетов компании.
На совещании «Анализ состояния проектов» BIPULSE показывает сводку: в каком состоянии проект, нужно ли его спасать и как. Отчёт руководителя проекта о принятых решениях хранится в системе – это экономит время потому, что обсуждаются только детали.
Проектный офис принимает решение о приоритете проекта и о том, когда его запускать. BIPULSE строит расписание на основе графика проекта, доступных ресурсов и приоритета.
Быстрый анализ состояния проектов, автоматическое планирование проекта на основе ресурсов и приоритета, факты для принятия решений.
Отклонение проекта от графика в виде "светофора", точность планирования, скорость выполнения работ, прогноз срока завершения проекта.
Метрики обмануть нельзя: любое искажение одних данных сразу отражается на других метриках.
Да. Регистрационный номер в Реестре отечественного ПО Минцифры №5920 от 19.11.2019.
Да. Мы предоставляем три уровня консультационного сопровождения, от минимального стартового до годового проекта полной постановки процессов управления проектами в проектном офисе. Наши консультанты работают не только с уровнем команд, но и могут дать рекомендации по развитию бизнеса. Подробней об услугах читайте на сайте Консалтинговой компании Сигмалаб
Если вы являетесь государственным учреждением, то вы можете: позвонить нам или написать, мы с вами свяжемся
Будет желательно чтобы вы подготовили ответы на следующие вопросы: