Программа проектов -- Совокупность взаимосвязанных проектов и другой деятельности, направленных на достижение общей цели и реализуемых в условиях общих ограничений. (ГОСТ Р 54871-2011).
Портфель проектов-- Набор не связанных между собой проектов но направленные на достижение общей цели
Проект -- Временное предприятие, направленное на создание уникального продукта, услуги или результата (Свод знаний по управлению проектами, PMBoK).
Задача -- элемент работы проекта описывающая алгоритм достижения цели проекта и которую можно поручить исполнителю.
Критическая цепь -- В проекте самая длинная цепь зависимых событий, учитывающая также зависимость ресурсов (конкуренцию за ресурсы).
Питающая цепь -- В проекте, цепь зависимых событий, учитывающая также зависимость ресурсов (конкуренцию за ресурсы) входящая в критическую цепь.
Спринт, итерация -- короткий проект длительностью от 1 до 4 недель. (Agile, Scrum)
Продукт -- цель выполнения программы проектов или одного проекта: новое изделие, результат, имеющий ценность для бизнеса.
Буфер критической цепи -- Буфер расписания критической цепи -- резерв времени проекта защищающий сроки исполнения проекта от неопределённости
Буфер бюджета проекта -- резерв денежных средств проекта защищающий бюджет проекта от неопределённости и перерасхода средств.
Буфер объёма проекта -- резерв бюджета проекта выраженный в человеко-днях, используется для проектов по проектированию и созданию новых изделий и Продуктов. Буфер защищает от неопределённости по объёму работ и превышению бюджета.