Назначение

Система поддержки принятия решений и автоматизированного улучшенного управления проектами BIPULSE предназначена для компаний ведущих проектную и проектно-изыскательную деятельность. Система реализует идеи PMI (зафиксированные в Своде по Управлению проектами, PMBoK), гибких подходов к выполнению проектов и Метода управления проектом "Критическая цепь" (CCPM) Элияху Голдратта из набора инструментов Теории Ограничений (Применение ТОС для управления проектами).

«Автоматизированное улучшенное управление проектами» это значит что система следит за прогрессом исполнения проекта и рекомендует, что нужно делать для корректировки проекта для того, чтобы успеть выполнить проект в срок.

В рамках решения основной задачи в BIPULSE обеспечивает

поддержку принятия решений руководителя проекта и руководителя проектного офиса,
обеспечение своевременного контроля исполнения проектов,
выполнение прогнозирования развития ситуации на проекте,
обнаружение "бутылочного горлышка" проекта,
оперативно-тактическое управление работами по проекту.

С точки зрения применимости в различных аспектах проектного управления, инструмент предоставляет ответы на вопросы:

Когда проект завершится?
Успевает ли проект в заданные сроки?
Когда освободится сотрудник?
Какова была производительность сотрудника в прошлом?
Какой план работы на сегодня?
Какой план работ на завтра?
В каких программах и проектах занят сотрудник?
На какую задачу следует направить усилия команды проекта для ускорения движения работ?

и другие связанные с планированием проектов и индивидуальной деятельностью сотрудников.