Границы применения BIPULSE:
BIPULSE обеспечивает автоматизацию планирования портфеля проектов на ограниченных ресурсах и контроль проектов в один клик.
Автоматическое построение расписание проекта с учетом ресурсных ограничений и вычисление критической цепи проекта сэкономит времени для работы с командой, а не диаграммой Гантта.
Управляйте ожиданиями заинтересованных сторон.
BIPULSE сообщит вероятные сроки завершения проекта в нескольких сценариях развития событий.
BIPULSE сообщит о необходимости внесения изменений в проект, так вы сможете вовремя скорректировать проект и избежать проблем в будущем.
Расчёт фактически потраченного календарного времени сфокусирует команду на устранении препятсвий при выполнении проектов.
Тотальная прозрачность состояния здоровья проекта для всех участников проекта, не даст важной информации потеряться в условиях гонки за личными показателями эффективности.
BIPULSE оптимизирован для командной работы и для управления проектом. Для инженеров - понятный список и Kanban-доска задач, для руководителя - сетевые диаграммы Гантта и прогнозы исполнения раписания проекта.
Выполнение всех обязательства перед заказчиками вовремя имеющимся ресурсами.
Тотальный контроль проектов.
Быстрое планирование, управление и контроль проектов.
Меньше переключений между задачами. Фокус на одной цели.
Мы заботимся о наших Клиентах, поэтому создали Учебный центр BIPULSE и регулярно проводим тренинги и мероприятия по практическому применению методов и подходов проектного управления, Agile, практической психологии для менеджеров, бизнес-анализу и применению Теории Ограничений. По всем направлениям, что помогает развивать компании.
ПерейтиВ консалтинговых проектах мы проводим диагностику компаний наших Клиентов, выявляем и устраняем проблемы, и обучаем сотрудников на месте использованию правильных способов организации работы. Эти меры, совместно с применением ИТ-решения BIPULSE, повышают успеваемость проектов в срок на 30% .
Перейти